Face au développement constant des TIC, à la montée en puissance de l'intelligence artificielle et aux jeunes générations toujours plus « connectées », les recruteurs doivent faire évoluer leurs pratiques d'embauche et maîtriser les différents outils digitaux pour optimiser leurs processus de recrutement et leur marque employeur. La formation « Recrutement digital : clés de succès et bonnes pratiques » permet d'appréhender le digital et les réseaux sociaux professionnels en vue de l'optimisation de la stratégie de recrutement.
Objectifs pédagogiques
- Construire une stratégie de recrutement digital
- Organiser l'utilisation des réseaux sociaux et de son site carrière
Programme de la formation
Construire une stratégie de recrutement digital
Définir le recrutement digital
- Evolution des pratiques de recrutement : ce qui a changé et l'impact de l'intelligence artificielle (IA)
- Valeurs et comportements générationnels
- Quelle utilisation des réseaux sociaux par les candidats et par les professionnels des ressources humaines ?
- L'inbound recruiting : le candidat persona, l'expérience candidat
- La marque employeur : agir sur l'identité, l'image et la réputation de son entreprise
Rechercher des candidats sur les réseaux sociaux
- Recherche des compétences
- Comment être présent et efficace sur ces réseaux ?
- Mise en place d'une veille active
- Comment communiquer et diffuser sa marque employeur ?
- Bien interagir avec les candidats
- Utilisations en recrutement de LinkedIn, Twitter, Facebook, Snapchat, Instagram...
Organiser l'utilisation des réseaux sociaux et de son site carrière
Analyser des méthodes efficaces d'utilisation des réseaux sociaux et du site carrière
- Impacts sur les coûts à l’embauche, la durée du recrutement, la fidélisation d'un collaborateur : KPI et ROI en sourcing
- Comment travailler son site emploi ?
- Optimisation de sa page entreprise : bonnes pratiques pour susciter l'intérêt des candidats
- Faire le point sur sa marque employeur et ses facteurs d'attractivité
- Valeurs et culture d'entreprise
Choisir l'outil approprié à son besoin pour la recherche de candidats sur l'open web
- Sources de candidatures
- Comment acquérir une méthodologie de recherche ?
- Comprendre et utiliser les opérateurs booléens
- Utilisation avancée de moteurs, agrégateurs (google,etc.) et extensions pour optimiser et faciliter ses recherches de candidats
Les points forts
Animée par des spécialistes du recrutement
Cette formation permet d'analyser et de s'approprier les nouvelles pratiques de recrutement
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
DRH - Responsables des ressources humaines - Responsables recrutement - Chargés de recrutement - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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