Cette formation vous donne les compétences pour configurer Jira® de manière optimale, structurer vos projets, gérer les rôles et workflows, et personnaliser les notifications.
Objectifs pédagogiques
- Gérer les rôles et les autorisations
- Gérer les issues dans Jira®
- Personnaliser les écrans Jira®
- Gérer les notifications
- Organiser les workflows dans Jira®
- Connaître le Jira®
- Marketplace et les plugins existants
Programme de la formation
Gérer les rôles et les autorisations dans Jira®
- Installation et interface de Jira®
- Gestion des droits d'accès aux données et fonctions
- Définition des rôles et attribution des autorisations
- Contrôle de la visibilité des demandes
- Gestion des instances et des groupes d'utilisateurs
Maîtriser les différents types de demandes (Issues)
- Définition et cas d'usage des types de demandes
- Création et modification des types de demandes
- Association des types de demandes aux projets
- Utilisation des types de demandes par défaut
- Définition des champs de données et leurs comportements
- Association des configurations de champs aux types de demandes
Personnaliser les écrans et gérer les notifications dans Jira®
- Système d'écrans et association aux opérations
- Association des écrans aux types de demandes
- Écrans d'opération et de transition
- Personnalisation des interfaces et contrôle de l'affichage
- Événements déclencheurs de notifications
- Association des notifications aux utilisateurs
- Personnalisation des messages et des canaux de notification
Maîtriser la configuration avancée des Workflows
- Lien entre workflows, projets et types de demandes
- Cycle de traitement des demandes (états et transitions)
- Organisation des étapes de traitement
Gérer le développement personnalisé et les plugins
- Présentation du Jira® Marketplace et des plugins disponibles
- Présentation du development kit et développement de plugins
Les points forts
Nos parcours sont composés de formations cohérentes et complémentaires dispensées par des experts et praticiens d’entreprise pour découvrir, approfondir et valider savoir-faire et compétences. Nous vous accompagnons dès le début en veillant à ce que les objectifs du parcours soient en adéquation avec vos attentes puis tout au long de votre formation avec des échanges personnalisés.
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Administrateurs Jira® Software - Consultants en gestion de projets agiles - Membres d'équipes projet - Responsables de la configuration Jira® - Responsables de la mise en place de processus agiles
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.