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Publié le - Mise à jour le
Le métier de fiscaliste occupe une place stratégique pour l’entreprise et implique la maîtrise de nombreuses missions et l’acquisition des compétences associées.
Découvrez l'interview d'Eric Anthoine, VP Group Tax & Insurance chez Danone, pour notre catalogue Entreprises.
J’aime la nécessaire proximité avec les opérations du Groupe. J’aime la variété des missions de ma fonction de directeur fiscal d’un grand groupe qui s’articule autour de cinq grandes missions : le déclaratif, la gestion des contentieux administratifs et judiciaires, le conseil aux opérationnels (dont la formation interne) et le lobbying. Chaque journée apporte son lot de surprises et de nouveaux projets. La seule constante dans ma journée est le temps passé à gérer les personnes. Les fiscalistes dans une grande entreprise sont un commando peu nombreux mais de très grande valeur. Il est nécessaire de veiller sur leur bien-être, sur leurs outils, sur l’information dont ils disposent afin qu’ils puissent donner le meilleur d’eux même et être créateur de valeur dans le groupe.
L’honnêteté intellectuelle nécessaire dans notre rôle de conseil interne - la curiosité dans un environnement international et mouvant - l'empathie pour travailler en équipe avec les opérationnels sont trois qualités importantes.
À mes débuts, je vérifiais si un schéma proposé était légal ou illégal. Aujourd’hui, il est nécessaire de se poser la question si ce schéma permet de payer ou pas un juste impôt. Cela rend la prise de décision plus difficile mais aussi plus intéressante car cette notion d’impôt juste évolue dans le temps et en fonction des géographies. Par ailleurs, les impôts liés à l’environnement et la santé comme les taxes sur le sucre et les plastiques montent en puissance. La performance économique d’une entreprise sans durabilité n’a pas d’avenir. Ainsi, la fonction fiscale devient particulièrement clé face aux enjeux de performance environnementale, de santé publique et de responsabilité sociétale.
L’évolution de la fonction passe par une réduction des travaux liés au déclaratif ou la gestion des risques via la digitalisation (IA comprise), qui permettra de se concentrer davantage sur la création de valeur et les aspects stratégiques.
conseillerai mes pairs de ne pas rester dans la tour des sièges mais de toujours aller sur le terrain pour connaître les métiers du groupe. Une visite sur site n’est jamais une perte de temps.
Une formation professionnelle continue sur la technique fiscale mais aussi sur la gestion des données est naturellement clé pour une fonction fiscale.