L'audit interne est une activité indépendante et objective qui permet de donner à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, des conseils pour les améliorer et créer de la valeur ajoutée. La mission de l’auditeur s’effectue en trois étapes.
La phase de préparation
Par le biais d’un ordre de mission, la direction générale informe les responsables concernés de l’intervention des auditeurs mandatés. La prise de connaissance de l’entité à auditer consiste ensuite à en obtenir une vision globale, à définir les objectifs de la mission et à préciser les techniques utilisées. L’auditeur peut alors identifier les zones de risques de l’entreprise, qu’il consigne dans un rapport d’orientation.
La phase de réalisation
Il s’agit d’une étape de travail sur le terrain, inaugurée par une réunion d’ouverture dont l’objet est notamment la présentation du planning et du rapport d’orientation. Cette phase implique également la formalisation d’un programme d’audit, fil conducteur regroupant les tâches à accomplir par les auditeurs. S’ensuit le travail sur le terrain, phase de tests et d’observations réalisée à l’aide du questionnaire de contrôle interne (QCI) et des feuilles de révélation et d’analyse des problèmes (FRAP).
La phase de conclusion
Le projet de rapport d’audit, rédigé sur la base des FRAP relatives aux dysfonctionnements détectés, est présenté en réunion de clôture au responsable de l’entreprise auditée. Les conclusions et recommandations de l’audit sont enfin communiquées à la direction et aux responsables concernés sous la forme du rapport d’audit.
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