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Nouveauté

Formation Innovation en droit du numérique - Parcours 4 jours

Décryptez le droit du numérique en utilisant les outils appropriés

4 jours Présentiel / captation / a distance
tealium

Décryptez la révolution numérique en cours avec notre parcours de formation inédit, où le droit du numérique rencontre l'innovation. Les enjeux de l'intelligence artificielle (IA) et des technologies émergentes y sont développés et le régime juridique expliqué. Les défis et opportunités que ces avancées offrent sont mesurés. A l'issue de ce parcours Lefebvre-Dalloz, les participants sont prêts à faire face à cette transformation digitale.

GenIA-L Assistant

Prolongez votre formation avec 60 jours d’accès offerts à notre assistant IA juridique et métier.

Objectifs pédagogiques

  • Examiner la réglementation juridique en matière d'IA
  • Adopter les technologies innovantes
  • Utiliser l'IA dans son quotidien
  • Se mettre en conformité au RIA/AI act

Programme de la formation

Engagement
Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Droit de l'intelligence-artificielle (IA) : reglementation, enjeux et risques-associes (1 jour)

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Expliquer le cadre juridique depuis le RIA(IA Act)

Rappeler les fondamenatux techniques et la définition de l'IA

  • Notions techniques : machine learning, systèmes experts, IA générative, etc.
  • Définir l'intelligence artificielle au sens juridique (Conseil d'Etat, RIA/IA Act)
  • Cas pratique intégré : identifier à partir d'exemples concrets si un système relève ou non de la définition du système d'IA selon le RIA/IA Act

Effectuer un panorama réglemenataire de l'IA

  • Réglementations du numérique (Digital Markets Act (DMA), Digital Services Act (DSA) et autres réglementations)
  • Réglementations sectorielles (santé, administration publique...)
  • Directive sur la responsabilité du fait des produits défectueux (Directive PLD 2024/2853)
  • Quiz : se repérer dans la complexité juridique issue de l'IA

Examiner les systèmes d'IA

Qualifier les systèmes et déterminer les obligations associées

  • Typologie des pratiques et des systèmes : pratiques interdites, systèmes d'IA à haut risque (annexe III),, GPAI et systèmes à obligations spécifiques.
  • Analyse fonctionnelle par usage.
  • Obligations par catégorie d'opérateur : fournisseur et déployeur
  • Atelier "Qualification complète d'un projet d'IA en utilisant l'arbre de décision" :
Déterminer l'applicabilité du RIAIdentifier le régime applicable (interdit, haut risque, spécifique, risque minimum)Justifier méthodiquement les choix opérés

Repérer les cas spécifiques : systèmes hybrides et approche fonctionnelle

  • Comment analyser un système avec plusieurs fonctionnalités distinctes ?
  • Règles d'appréciation des fonctions cumulatives
  • Cas pratique intégré : analyse d'un système mixte (fonctionnalités autorisées, haut risque et interdites) pour déterminer les régimes applicables

Articuler le droit de l'IA, de la propriété intellectuelle et de la protection des données personnelles

Articuler IA et données personnelles

  • Systèmes d'IA qui traitent des données personnelles (cas d'usage)
  • IA générative et protection des données personnelles
  • Atelier "Données personnelles"
:Cas pratique : opportunité de réaliser une AIPD au regard des critères du CEPD Etude de cas : particularité de l'AIPD concernant un système d'IA traitant des données personnelles

Articuler IA et propriété intellectuelle

  • Propriété industrielle des SIA et des éléments la composant
  • Propriété littéraire et artistique afférente/PLA (SIA, œuvres exploitées, œuvres générées)
  • Étude de cas : œuvre créée par IA /identification des protections applicables, des risques et des stratégies de sécurisation

Technologies innovantes : strategies juridiques (1 jour)

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Repérer les technologies innovantes et le cadre légal applicable

Dresser le panorama des technologies innovantes

  • IA/IA générative/agents IA (ChatGPT, Gemini, Grok, Mistral, Copilot...)
  • Objets connectés/IoT
  • Data/Cloud/API

Présenter la régulation européenne IA Act

  • Digital Omnibus : présentation de la proposition de règlement « Digital Omnibus » du 19 novembre 2025 et son impact sur l'IA Act et le RGPD
  • Data Act : partage des données des objets connectés/services (droits utilisateurs, clauses B2B interdites) - quelles sont les les difficultés de mise en œuvre et les stratégies pratiques ?
  • NIS 2/DORA/Cyber Resilience Act : quelles menaces et quelles mesures juridiques et techniques de protection ?
  • Atelier "Mise en pratique des technologies dans son contexte"
Identifier les technologies innovantes utilisées dans son organisationAssocier ces cas d'usage aux textes applicables.

Adopter les pratiques adéquates suivant le type de technologie

Distinguer IA Act & IA générative

  • Mise en conformité des systèmes IA : cartographie IA (by design) et étapes pratiques de mise en œuvre (registres, documentation, gestion risques)
  • IA génératives : quels enseignements apportent les jurisprudences étrangères (entraînement des modèles de datasets : Getty vs Stability AI (UK), New York Times vs OpenAI (US)) ?
  • Droits sur les résultats générés par l'IA : qui détient les outputs ? quelle articulation entre les droits de propriété intellectuelle et les données d'entraînement ?
  • Gouvernance de données efficace (documentation, traçabilité, datasets) : obligations du fournisseur (documentation technique) vs. diffuseur/déployeur (transparence utilisateurs)
  • Exercice : positionner un outil IA dans la grille AI Act.

Gouverner la donnée dans la cadre du Data Act

  • Règles de partage et d'accès aux données : données des objets connectés/services
  • Clauses contractuelles B2B interdites : déséquilibre manifeste (fournisseur détient le monopole sur les données)
  • Stratégies de négociation
  • Articulation avec le RGPD : sanctions récentes de la CNIL (IA RH, chatbots, etc.)
  • Cas pratique : Analyse d'une clause cloud "nous gardons toutes données" - repérer l'illégalité Data Act

Gérer les incidents en Cybersécurité : NIS 2/DORA/Cyber Resilience

  • Qui est concerné ? quels sont les secteurs essentiels/importants (ex: cloud providers, santé, énergie) ?
  • Quelles sont les obligations principales ? gouvernance, gestion des risques, mesures techniques, notification des incidents
  • Check List pour la direction juridique : J1 (qualifier avec DSI), J2 (notifier ANSSI/CNIL/ assureur), J3+ (clients impactés, procureur si pénal)
  • Exercice : Incident cyber impliquant une IA et un cloud provider/ qui prévenir ? quels délais ? quelles sont les clauses manquantes à vérifier ?

Analyser les spécificités des contrats IA et du régime de responsabilité

Identifier les clauses des contrats IA

  • Clauses essentielles dans les contrats technologiques
  • Intérêts d'une charte IA (confidentialité des inputs ChatGPT/Copilot, secrets d'affaires)

Examiner la responsabilité en IA

  • Contractuelle : recours fournisseur vs. déployeur (produit défectueux, résultats erronés/biaisés)
  • Extracontractuelle : responsabilité de droit commun (défaut de sécurité, manquement aux obligations)
  • Défaillance majeure : encadrer les agents autonomes, incidents superviseurs /clients
  • Atelier projet IA :
Modifier un contrat SaaS intégrant une IA/ ajouter 3 clauses (conformité IA Act, accès données Data Act, notification incident NIS 2).Quels réflexes juridiques face à un projet IA ?

IA pour juristes : intégrer l’IA dans votre pratique quotidienne (1 jour)

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Appréhender la notion d'intelligence artificielle et ses applications dans le domaine juridique

Définir la notion d'intelligence artificielle à l'aune de ses origines

  • Définir les concepts clés et les fondements de l'intelligence artificielle
  • Explorer l'historique de l'intelligence artificielle et ses avancées récentes
  • Cadre juridique et réglementaire actuel
  • Risques et limites de l'IA
  • Quiz sur les termes de l'IA

Décrire les différentes applications de l'intelligence artificielle dans le domaine juridique

  • Analyser l'impact de l'intelligence artificielle dans l'analyse des contrats, la recherche juridique automatisée et les outils de prédiction des jugements
  • Identifier les chaînes de responsabilités dans le cadre de l'utilisation de l'intelligence artificielle
  • Assurer la confidentialité des données dans le cadre de l'utilisation de l'intelligence artificiel
  • Partages d'expériences

Évaluer les enjeux de l'utilisation de l'intelligence artificielle dans le métier de juriste

Mesurer l'impact de l'intelligence artificielle sur l'efficacité professionnelle

  • Examiner les réductions de coûts réalisables grâce à l'automatisation des tâches juridiques
  • Redéfinir les tâches et les rôles des professionnels du droit avec l'émergence de l'intelligence artificielle
  • S'adapter aux nouvelles structures hiérarchiques qui intègrent l'intelligence artificielle
  • Apprendre à travailler efficacement avec les data scientists et les ingénieurs pour développer des solutions d'IA qui répondent aux besoins juridiques spécifiques
  • Identifier les nouvelles opportunités professionnelles découlant de l'intelligence artificielle
  • Lister les nouvelles compétences requises pour les juristes (technologiques, comportementales, Data analysis)
  • Brainstorming : quelles opportunités voyez-vous dans l'IA dans le cadre de vos fonctions de juriste ?

Analyser les outils et technologies basés sur l'intelligence artificielle utiles au métier de juriste

Réaliser l'analyse de contrats et de documents juridiques

  • Utiliser des logiciels d'analyse de contrats pour identifier les risques et les clauses importantes
  • Accélérer les tâches de rédaction grâce à l'automatisation des textes juridiques
  • Exercice pratique : analyser un contrat avec un logiciel d'IA

Effectuer des recherches juridiques automatisées

  • Utiliser des moteurs de recherche juridique pour trouver des précédents et des jurisprudences
  • Extraire les informations juridiques pertinentes grâce à l'intelligence artificielle
  • Exercice pratique : effectuer une recherche juridique à partir d'une base de données générée par l'IA

Utiliser les outils de prédiction des jugements

  • Appliquer des algorithmes d'apprentissage automatique pour prévoir les décisions de justice
  • Évaluer la fiabilité des prédictions basées sur l'intelligence artificielle
  • Exercice pratique : utiliser un modèle d'IA basé sur la prédiction des décisions de justice

IA : Mise en conformité au RIA/AI act (1 jour)

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Cerner le périmètre d'application du Règlement IA et les typologies d'acteurs concernés

Déterminer le cadre juridique et le champ d'application

  • Définition des systèmes d'IA concernés
  • Identification des systèmes d'IA à haut risque
  • Examen des cas de dérogation

Qualifier juridiquement les opérateurs économiques

  • Définition et rôle des fournisseurs et déployeurs
  • Changement de qualification : de déployeur à fournisseur
  • Effets de la qualification sur les obligations de conformité

Examiner les perspectives et l'articulation avec les autres cadres juridiques

  • Articulation avec le RGPD et les réglementations sectorielles
  • Anticipation des évolutions du cadre juridique
  • Mise en place d'une gouvernance IA pérenne au sein des organisations
  • Quiz : se repérer dans le contexte réglementaire issu du RIA

Identifier les obligations des fournisseurs et des déployeurs de système d''IA à haut risque

Lister les obligations des fournisseurs

  • Gestion des risques, gouvernance des données, documentation technique
  • Journalisation des événements, notice d'utilisation, supervision humaine
  • Précision, robustesse, cybersécurité
  • Système de gestion de la qualité, conservation documentaire, actions correctives
  • Désignation d'un point de contact référent

Lister les obligations des déployeurs

  • Utilisation conforme à la notice
  • Contrôle humain opérationnel
  • Gestion des journaux d'activité
  • Notification des incidents
  • Coordination avec le fournisseur
  • Quiz : distinguer les obligations des forunisseurs et des déployeurs

Appliquer les procédures de conformité, de suivi et de gestion des risques

Analyser les procédures de conformité et de marquage CE

  • Choix du mode d'évaluation de conformité
  • Constitution du dossier technique et audit interne
  • Déclaration de conformité et marquage CE
  • Enregistrement dans la base de données européenne
  • Utilisation des normes harmonisées

Etablir un suivi post-marché et de gestion des risques

  • Organisation de la surveillance post-commercialisation
  • Procédures de signalement des incidents graves
  • Réalisation d'analyses d'impact pour certains usages sensibles
  • Préparation aux inspections et contrôles des autorités
  • Atelier "Mise en conformité" :
Effecturer les déclarationsBatir un process de conformitéGérer les incidentsEtc
Transfert
Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Sessions disponibles en INTER

4 jours
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Repas gratuit (en présentiel)
Prix initial : 4 218 €
3 074 € HT

Choix du lieu de session

À distance
Région A distance
Paris
Sessions région Paris
10 Sep. au 17 Déc. 2026 A DISTANCE, PARIS LA DÉFENSE, PARIS
  • Module 1 : 10 Sep. 2026
  • Module 2 : 2 Oct. 2026
  • Module 3 : 16 Déc. 2026
  • Module 4 : 17 Déc. 2026
Liste des modules Replier la liste
  • Module 1 : 10 Sep. 2026
  • Module 2 : 2 Oct. 2026
  • Module 3 : 16 Déc. 2026
  • Module 4 : 17 Déc. 2026
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10 Sep. au 17 Déc. 2026 A DISTANCE, PARIS LA DÉFENSE, PARIS
  • Module 1 : 10 Sep. 2026
  • Module 2 : 2 Oct. 2026
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  • Module 4 : 17 Déc. 2026
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  • Module 1 : 10 Sep. 2026
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Remises groupées* : Ajoutez plusieurs participants sur une même session, et bénéficiez de -10% pour 2 participants inscrits, -15% pour 3 participants inscrits ou -20% pour 4 participants inscrits et plus. *Rendez-vous à l'étape "Mon panier" pour ajouter des participants à une session et bénéficier de votre remise. Voir conditions de l'offre à l'étape "Mon panier".
Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - DPO

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

  • Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
  • Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

  • L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
  • Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
    • A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
  • Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Inclus avec cette formation

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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?

Voici les principaux retraitements à réintégrer :

  • Amortissements non déductibles
  • Provisions non déductibles
  • Charges à répartir
Posez votre question

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Inter

4 jours
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Repas gratuit (en présentiel)
GenIA-L Assistant inclus (60 jours)
Prix initial : 4 218 €
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Sur-mesure

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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