Cette formation vise à donner aux agents RH une compréhension de la façon dont l'IA va transformer leur métier mais aussi à les engager comme acteur du changement pour leur organisation en prenant conscience des impacts sur l'emploi et les compétences.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre comment l'IA transforme les organisations et les métiers
- Identifier les principaux cas d'usage possibles pour le métier des RH
- Comprendre les enjeux et les risques associés à l'IA
- Découvrir les différentes approches possibles et solutions du marché pour les RH
- Prendre conscience des responsabilités des RH dans le cadre d'une "transformation IA"
- Se projeter sur des applications possibles pour son organisation
Programme de la formation
Comprendre comment l'IA transforme les organisations et les métiers
- Rappel sur les fondamentaux de l'IA / IA générative
- Quelles applications possibles pour les métiers des ressources humaines
- Zoom sur l'IA générative et les LLM pour les RH
Identifier les principaux cas d'usage possibles pour le métier des RH
- Exemples concrets d'applications de l'IA dans les RH
- Analyse des bénéfices et des défis de chaque cas d'usage
Comprendre les enjeux et les risques associés à l'IA
- Discussion sur les enjeux et les risques, en particulier pour les collaborateurs
- Focus sur l'impact de l'IA sur l'emploi et les compétences
Découvrir les différentes approches possibles et solutions du marché pour les RH
- Panorama des outils et solutions IA RH du marché
Prendre conscience des responsabilités des RH dans le cadre d'une "transformation IA"
- Le rôle des RH dans la conduite du changement induite par les solutions d'IA
- Stratégies pour intégrer l'IA dans les processus RH
Se projeter sur des applications possibles pour son organisation
Les points forts
Recueil des attentes opérationnelles des participants
Pédagogie active et très opérationnelle, alternant méthodologie et exercices en groupe.
Les participants travaillent sur des situations et applications de l'IA dans leur quotidien.
A l'issue de la formation ils mesureront les bénéfices de l'IA pour eux
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne issue des agents du service RH
Pré-requis
Il est fortement recommandé d'utiliser un ordinateur sans pare-feu ou sécurité d'entreprise. L'accès à certains outils IA peut être bloqué
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.