A l'ère de la transformation numérique, il est essentiel pour les entreprises de moderniser leurs approches en matière de développement des compétences pour rester compétitives et adaptées aux exigences du marché. La formation « Faire de l'intelligence artificielle un levier de performance pour la formation » permet de sécuriser ses pratiques mais également de déterminer les enjeux de digitalisation du service formation.
Objectifs pédagogiques
- Quels sont les enjeux de la digitalisation du service formation ?
- Cerner les fondements de l'intelligence artificielle pour la formation
- Connaitre les différents outils IA
- Automatiser et sécuriser les tâches grâce à l'intelligence artificielle
Programme de la formation
Transformer le service formation à l'ère digitale et de l'IA
- Rappel des concepts clés liés à l'intelligence artificielle
- Impact de la digitalisation et de l'IA sur les missions clés du service Formation : gestion administrative, ingénierie pédagogique, suivi des apprenants
- Les nouvelles attentes des apprenants et des managers vis-à-vis du service formation
Intégrer l'IA dans sa stratégie de formation
- Les cas d'usage concrets de l'IA pour le service formation : adaptive learning, recommandations personnalisées, analyse prédictive
- Focus sur les solutions d'IA spécialisées formation : LMS intelligents, outils d'assessment, création de contenus
- Cadre juridique et RGPD appliqués aux données de formation traitées par l'IA
- Quels les risques juridiques et éthiques de l'utilisation de l'IA dans le service formation ?
- Construire une feuille de route d'intégration de l'IA (méthodologie et bonnes pratiques)
Optimiser ses processus formation grâce à l'IA
- Automatiser la gestion administrative : inscriptions, convocations, attestations, reporting
- Mettre en place des chatbots dédiés aux questions formation fréquentes
- Personnaliser les parcours avec l'IA : diagnostic de compétences, recommandations, adaptation du rythme
- Mesurer l'impact : KPIs spécifiques au service formation, tableaux de bord intelligents
Accompagner la transformation digitale du service
- Nouvelles compétences requises pour l'équipe formation
- Conduite du changement : communication et formation des parties prenantes
- Maintenir la dimension humaine : équilibre entre automatisation et relation directe
Les points forts
Cette formation sera rythmée par des exercices pratiques, brainstorming et un atelier final permettant de mettre en œuvre une action de formation en utilisant l'intelligence artificielle.
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs/Directrices et Responsables formation - Chargé(e)s de formation - Directeurs/Directrices des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Vos avis sur la formation
Non respect du programme, orienté IA général et non gestion de la formation
Le programme affiché sur le site est intéressant mais n'a pas été respecté par l'animateur qui de plus a dispensé une formation trop théorique pour ce… Voir plus