La formation "facilitation en formation" vous permet de transformer vos pratiques pédagogiques en découvrant et maîtrisant les modalités collaboratives et en développant votre posture de facilitateur pour créer de l'intelligence collective. Vous apprendrez à inverser votre pédagogie en vous détachant de la posture de "sachant" et à animer efficacement de grands groupes grâce aux techniques de Cafeteria Learning et Speed Learning en vous appuyant sur les derniers outils IA du marché.
Objectifs pédagogiques
- S’ouvrir à des modalités de formation différentes
- Appliquer les clés de la pédagogie collaborative
- Faciliter les méthodes collaboratives les plus utilisées
- Inverser sa pédagogie
- Former en grand groupe
Programme de la formation
S'ouvrir à des modalités de formation différentes
Analyser les pratiques actuelles de formation
- Établir un état des lieux des pratiques traditionnelles
- Comprendre la facilitation et l'intelligence collective
- Identifier les 3 étapes de la facilitation
Découvrir de nouvelles options pédagogiques
- Explorer le panorama des modalités collaboratives
- Appliquer les bonnes pratiques de facilitation
Appliquer les clés de la pédagogie collaborative
Maîtriser les principes de l'apprentissage social
- Comprendre les neurones miroir et le cerveau social
- Organiser le fractionnement du groupe pour optimiser l'apprentissage
Mobiliser les ingrédients de l'intelligence collective
- Adopter les bonnes pratiques du facilitateur
- Valoriser l'importance de l'erreur dans l'apprentissage
Faciliter les méthodes collaboratives les plus utilisées
Animer la co-production en groupe
- Maîtriser la technique du World Café
- Appliquer le codéveloppement professionnel
Organiser un peer-coaching réussi
- Adopter la définition et la posture appropriées
- Suivre la méthodologie du peer-coaching
Inverser sa pédagogie
Transformer sa posture de formateur
- Se détacher de la posture de « sachant »
- Appliquer les fondements de la maïeutique
- Intégrer les principes pédagogiques de l'inversion
Concevoir une séquence en pédagogie inversée
- Différencier classes inversées et classe renversée
- Utiliser les tableaux tournants
- Outil-clé : Appliquer la « Jigsaw class »
Former en grand groupe
Structurer un Cafeteria Learning
- Organiser le découpage du savoir
- Proposer un apprentissage à la carte
- Outil-clé : Utiliser le cycle d'apprentissage de Kolb
Dynamiser par le Speed Learning
- Concevoir une conférence centrée sur 5 messages-clés
- Intégrer interactivité et ancrage en 3 temps
Les points forts
Méthodes interactives variées pour combiner théorie et pratique
Cycle complet d'apprentissage avec évaluations personnalisées à chaque étape
Outils concrets applicables en situation professionnelle
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Tout professionnel de la formation souhaitant monter en compétence sur la facilitation et les pédagogies collaboratives
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
