De la qualité de l'animation d'un formateur dépendra en grande partie le succès d'une formation. L'animation de formation ne s'improvise pas ! Il existe des techniques pour transmettre efficacement et durablement ses connaissances, maintenir l'attention des participants et créer une dynamique de groupe. La formation « Animation de formation » apporte toutes les clés de communication et les méthodes pédagogiques indispensables à la réussite de ses formations. Durant cette formation de 2 jours, vous apprendrez à développer votre posture d'animateur de manière à gagner en aisance dans l'animation et la gestion d'un groupe en formation.
Objectifs pédagogiques
- Se préparer pour gagner en aisance
- Développer sa posture d’animateur
- Faciliter l’apprentissage et le transfert
- Impulser la dynamique de groupe
- Gérer les situations délicates
Programme de la formation
Se préparer pour gagner en aisance
Se sentir prêt
- Dresser la check-list de l’animateur pour une bonne préparation
- S'entrainer : la clé du succès
Se sentir à l’aise
- Comment gérer ses émotions en animation
- Développer la confiance en soi & sa légitimité
Evaluation : coaching personnalisé
Développer sa posture d’animateur
Appliquer les bonnes méthodes oratoires
- Détourer toutes les techniques d'animation se
- La maîtrise corporelle et la gestion de l’espace
Incarner sa thématique de formation
- Maîtriser le Storytelling : raconter sans se la raconter
- Appliquer le juste dosage entre le concret et le concept
Evaluation : co-challenge
Faciliter l’apprentissage et le transfert
Développer sa compétence de pédagogue
- Savoir donner une explication claire et concise
- Les clés d’un feedback réussi
Favoriser un apprentissage durable
- Emotion et répétition pour une bonne mémorisation selon les neurosciences
- Connaître les facteurs de motivation
Impulser la dynamique de groupe
Utiliser le groupe comme levier d’apprentissage
- Maîtriser les étapes de la vie d’un groupe
- Le fractionnement du groupe
Favoriser l’apprentissage social
- Comprendre les neurones miroirs
- Maîtriser les principes de facilitation
Evaluation : application sur le cas de chaque participant
Gérer les situations délicates
Gérer les comportements difficiles
- Comprendre les comportements individuels
- Votre "pire cauchemar"
Augmenter son agilité en formation
- Gérer les temps forts et faibles d’une formation
- Maîtriser l'art du rythme et du timing
Evaluation : challenge Digital
Les points forts
Nombreux exercices pratiques pour s'approprier, par l'expérimentation, la posture d'animateur et les techniques d'animation
Mises en situation personnalisées pour permettre la progression de chacun sur ses talents
Formation permettant de gagner en confort et en efficacité dans la gestion d'un groupe
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Personnes désirant acquérir des compétences robustes pour animer des formations.
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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Vos avis sur la formation
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