GenIA-L

Formation Contrats de prestation de service

Déterminer le cadre légal des contrats de prestation de service pour adapter ses pratiques

4.9/5 ( 10 avis)
Session garantie 2 jours Captation Perfectionnement
tealium

Que le contrat porte sur une prestation intellectuelle (conseil, assistance, etc.) ou un service matériel (nettoyage, construction, etc.), l'entreprise, prestataire ou cliente, doit être vigilante dans la négociation et la rédaction des clauses structurantes du contrat afin d'éviter les pièges qui pourraient engager sa responsabilité. Cette formation vous permettra de revenir sur le cadre légal applicable à la prestation de service, réaliser un appel d'offres conformes et mettre en place les mécanismes contractuels de nature à prévenir la mise en cause des responsabilités des parties prenantes.

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Objectifs pédagogiques

  • Délimiter le cadre légal de la prestation de service
  • Engager une procédure d'appel d'offres
  • Conduire la phase de négociation contractuelle
  • Rédiger les clauses structurantes du contrat

Programme de la formation

Engagement
Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.

Délimiter le cadre légal de la prestation de service

Définir la notion et les enjeux de la prestation de service

  • Contours et modalités de la prestation
  • Avantages et inconvénients du recours à la prestation de service
  • Brainstorming : pourquoi recourir à la prestation de service ?

Distinguer les schémas contractuels possibles

  • Contrats complexes
  • Cas où la prestation de service est interdite
  • Quiz : peut-on recourir à la prestation de service dans les cas cités ?

Engager une procédure d'appel d'offres (AO)

Constituer le dossier d'appel d'offres

  • Phases préparatoires, de consultation et de sélection
  • Contenu de l'AO : dossier de consultation des entreprises et documents complémentaires
  • Étude de cas (1/2) : faire la lecture critique d'une trame de dossier d'appel d'offres au stade de la constitution

Piloter l'appel d'offres

  • Ateliers et prototypes
  • Dépouillement des réponses
  • Egalité de traitement entre les candidats
  • Étude de cas (2/2) : faire la lecture critique d'une trame de dossier d'appel d'offres au stade du pilotage

Conduire la phase de négociation contractuelle

Conclure l'avant-contrat adapté au regard du régime applicable

  • Rappels sur le processus de formation du contrat
  • Accords de confidentialité et impact de la loi sur le secret des affaires
  • Lettre d'intention (LOI) et memorendum of understanding (MOU)
  • Recours aux clauses suspensives ou conditionnelles et aux périodes d'essai
  • Cas pratique : analyser les éléments structurants des avants-contrats principaux à partir de modèles (LOI, MOU, NDA, promesse)

Gérer la rupture brutale des pourparlers

  • Caractérisation de la rupture brutale des pourparlers
  • Réparation du préjudice subi
  • Jeu de rôles : comment reconnaître et gérer une rupture brutale des pourparlers ?

Rédiger les clauses structurantes du contrat

Identifier le risque lié aux pratiques restrictives de concurrence au stade de la conclusion du contrat

  • Avantage injustifié ou sans contrepartie
  • Déséquilibre significatif
  • Mise en situation : comment réagir en cas de déséquilibre significatif ?

Etablir l'architecture contractuelle adaptée aux risques encourus

  • Préambule
  • Durée, prorogation et renouvellement, rupture brutale de la relation commerciale
  • Prix et révision du prix
  • Procédure de recette des prestations
  • Partage d'expériences : comment choisir l'architecture contractuelle adéquate ?

Optimiser la rédaction des clauses sensibles

  • Pénalités libératoires, clauses pénales, astreintes, focus sur les évolutions depuis la loi ASAP et la loi Egalim 2
  • Garanties légales et conventionnelles
  • Protection des données personnelles et RGPD
  • Remèdes à l'inexécution contractuelle
  • Clauses limitatives et exonératoires de responsabilité
  • Cas pratique : organisation de clauses (clauses pénales, de données personnelles, clauses limitatives de responsabilité)
  • Partage d'expériences : quelle garantie conventionnelle privilégier ? solutions à disposition du cocontractant en cas d'inexécution ? anticiper une révision pour imprévision ?

Encadrer contractuellement les conditions d'intervention du prestataire

  • Obligation de sécurité du dirigeant et mise en place d'un plan de prévention des risques
  • Prévention du travail illégal
  • Jeu de rôles : relations donneur d'ordre, prestataire, sous-traitant
Transfert
Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Sessions disponibles en INTER

2 jours
Réf 12329
Repas gratuit (en présentiel)
1 849 € HT

Choix du lieu de session

À distance
Région A distance
Paris
Sessions région Paris
10-11 Sep. 2026 A DISTANCE
Session garantie
19-20 Nov. 2026 A DISTANCE
10-11 Sep. 2026 PARIS
Session garantie
19-20 Nov. 2026 PARIS
Remises groupées* : Ajoutez plusieurs participants sur une même session, et bénéficiez de -10% pour 2 participants inscrits, -15% pour 3 participants inscrits ou -20% pour 4 participants inscrits et plus. *Rendez-vous à l'étape "Mon panier" pour ajouter des participants à une session et bénéficier de votre remise. Voir conditions de l'offre à l'étape "Mon panier".
Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Contract managers - Avocats - Responsables des services commerciaux et achats - Collaborateurs des services commerciaux et achats

Pré-requis

Avoir des connaissances en droit des contrats ou avoir suivi la formation :

Moyens pédagogiques

  • Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
  • Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

  • L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
  • Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
    • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
  • Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Inclus avec cette formation

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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?

Voici les principaux retraitements à réintégrer :

  • Amortissements non déductibles
  • Provisions non déductibles
  • Charges à répartir
Posez votre question

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.9/5
10 avis de consommateurs
18/05/2026

formation très intéressante, très détaillée, avec des cas concrets et possibilité d'intervenir sur nos propres cas. Petit bémol, d'où que 4 étoiles, t… Voir plus

laura m.
26/11/2025

Très bonne formation avec des cas pratiques qui nous ont permis de mieux appréhender le thème

AIMEE-KAREN M.
10/11/2023

Formation de qualité avec des échanges intéressants

anonymous a.
10/11/2023

ras

anonymous a.
27/09/2023

Formation très complète tant au niveau du contenu académique que de la pratique.

anonymous a.
16/12/2021

Je suis ravie de cette formation. Bien qu'à distance, nous avons pu échanger, découvrir, apprendre ! Le format de deux jours est très bien, nombre de… Voir plus

anonymous a.
16/12/2021

J'ai du m'accrocher en tant que non-jusriste, très très bon intervenant !

anonymous a.
21/10/2021

Formation complète et très bien animée par Matthieu Mazo.

anonymous a.
21/10/2021

Du fait de mon entreprise, il y a eu un incident avec mon inscription et l'équipe de DALLOZ a été très disponible et réactive.

anonymous a.
02/09/2020

Fil conducteur parfait l'association de l'étape appel d'offre jusqu'au contrat et son suivi Exemples concrets et pertinents

anonymous a.

Inter

2 jours
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Repas gratuit (en présentiel)
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1 849 € HT
Remises
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Sur-mesure

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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