Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 1 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878)
Objectifs pédagogiques
- Construire et faire évoluer la BDESE conformément au cadre légal
- Identifier les informations à communiquer au CSE
Programme de la formation
Construire et faire évoluer la BDESE conformément au cadre légal
Lister les 10 questions à se poser pour cerner la BDESE
- La BDESE, pour quelles entreprises ?
- Quel contenu ?
- Sur quelle période ?
- Qui a accès à la BDESE ?
- Quelles modalités d’accès à la BDESE ?
- Quelles modalités de mise à jour ?
- Quelle sécurité pour le contenu de la BDESE ?
- La BDESE outil d’information ?
- Quelles conséquences si la BDESE est incomplète ou non actualisée ?
- Faut-il négocier la BDESE ?
Identifier la démarche de construction de la BDESE
- Les 3 domaines de la BDESE : finance, RH et environnement
- Définir le périmètre de la BDESE
- Créer le répertoire des données de la BDESE
- Établir un planning de mise en place
- Les bonnes questions à se poser
Identifier les informations à communiquer au CSE
Détailler le domaine finance et activités
- Les éléments de la clôture annuelle
- L’analyse financière
- L’activité économique
- Le budget
- Les prévisions à 3 ans
Détailler le domaine social et RH
- Les effectifs et la masse salariale
- La politique Ressources Humaines
- La formation
- Les absences
- L’égalité hommes-femmes
- Les salariés handicapés
- Santé, sécurité et conditions de travail
- La qualité
Détailler le domaine environnemental
- Politique générale en matière environnementale
- Économie circulaire
- Changement climatique
- Articulation de la CSRD et de la BDESE : les données extrafinancières à mentionner
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 1 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878)
Alternances d'apports techniques et de quiz interactifs
Atelier pratique de construction de la base de données unique à partir des données existantes et devant figurer dans la future base
Les stagiaires sont invités à apporter leur propre BDESE
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
DRH - RRH - Responsables relations sociales - Directeurs administratifs et financiers - Contrôleurs de gestion - Assistant(e) RH - Représentants du personnel
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
trop chère pour le contenu et la qualité de la prestation proposéene répond pas à nos attentes
Trop théorique, pas d'interaction
Je m'attendais à avoir une référence très claire aux obligations des entreprises pour la BDESE pour les - 300 et 300 salariés.L'allusion régulière à… Voir plus
Formation complète, alliant théorie et mise en pratique, Formateur compétent tant sur l'outil que sur les enjeux d'entreprise qui ont permis de toujou… Voir plus