Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 6 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604) La formation « Dialogue social et organisations syndicales : règles du jeu et nouveaux enjeux » permet aux participants d'acquérir une approche stratégique du dialogue social tout en s'appropriant les évolutions apportées par les dernières réformes. Comment identifier le rôle des acteurs sociaux et se positionner face aux nouveaux enjeux du dialogue social ? Voilà autant de problèmatiques auxquelles cette formation opérationnelle répond.
Objectifs pédagogiques
- Définir sa propre approche stratégique du dialogue social
- Retracer les évolutions des organisations syndicales
- Faire la synthèse des enjeux et des leviers de l'action syndicale au quotidien
Programme de la formation
Définir sa propre approche stratégique du dialogue social
Décrire les évolutions du contexte des relations sociales
- Quid du positionnement des acteurs ?
- Les spécificités du dialogue social français
Expliquer les spécificités du système français de la négociation collective
- L’articulation des niveaux de négociation et ses évolutions : interprofessionnel, branche, groupe, entreprise, établissement
- Règles de la négociation collective : rappel du cadre juridique
- Marges de manœuvre pour négocier dans l’entreprise
Retracer les évolutions des organisations syndicales
Identifier les acteurs syndicaux
- Les fondements idéologiques et les postures actuelles des organisations syndicales
- Montée en puissance de certaines organisations syndicales
- Stratégies syndicales
- Distinguer les mandats syndicaux (DS, RSS, RS au CSE…)
Mesurer l'impact de la mise en place du CSE sur le dialogue social
- L'organisation de ces acteurs dans l'entreprise, les moyens dont ils disposent
- Négocier la mise en place d'un CSE adapté au dialogue social de son entreprise
- Le conseil d'entreprise
Faire la synthèse des enjeux et des leviers de l'action syndicale au quotidien
Se positionner face aux nouveaux enjeux du dialogue social
- Evolutions du dialogue social : vers une approche partenariale
- Les enjeux du dialogue social pour l'entreprise
Identifier la place du manager de proximité dans le dialogue social
- Anticipation et gestion des tensions à l'échelle de l'équipe du manager
- Remontée des difficultés auprès de la direction
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 6 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Formateur expert des relations sociales illustrant la formation par son expérience professionnelle
Formation intégrant les dernières évolutions législatives
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
DRH - Responsables des relations sociales - Dirigeants - Directeurs d'établissement
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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