Comment fixer des objectifs adaptés à ses collaborateurs ?

Que les objectifs soient individuels ou collectifs, un des défis des managers consiste à savoir les fixer de manière adaptée. Une étape parfois peu évidente, mais cruciale, de laquelle découle ensuite les actions à mettre en place. Cinq conseils pour parvenir à fixer des objectifs adaptés à ses équipes.

1. Être précis

Il est primordial de prendre le temps de partager sa vision, de préciser les moyens pour y parvenir et d’exprimer ses demandes clairement. Il peut également être utile d’établir un plan avec des évaluations et des mesures de performance objectives, ainsi que des échéances, afin d’accompagner au mieux vos collaborateurs.

2. Concentrer les ressources

Les efforts et l’énergie doivent converger vers un même but et les objectifs à atteindre doivent non seulement mettre à profit les compétences spécifiques des collaborateurs, mais aussi permettre de les améliorer.

3. Faire adhérer ses équipes aux objectifs fixés

Les objectifs ne doivent pas seulement être entendus et compris, ils doivent aussi être acceptés : si vous souhaitez les atteindre, assurez-vous qu’il en est de même pour vos collaborateurs !

4. Être réaliste

Les objectifs ne doivent pas être trop nombreux, ni trop ambitieux. En demeurant atteignables, ils stimulent la motivation.

5. Évaluer

L’appréciation doit être effectuée en fin de processus ET tout du long. À la fois pour vérifier l’adéquation avec le cap ou la stratégie de l’entreprise, mais aussi pour corriger le tir, le cas échéant.

En conclusion, n’oubliez pas que la définition d’objectifs crée un engagement entre un manager et ses équipes. Attention à ne pas vous focaliser uniquement sur la performance et la productivité, au risque négliger l’épanouissement humain et la reconnaissance.