Cette formation vous donne une méthodologie pour mettre en valeur vos idées, des astuces de scénaristes pour trouver les accroches efficaces de texte, les secrets des acteurs pour mémoriser simplement et rapidement des monologues, être plus à l'écoute de la salle, prendre du plaisir à être devant un auditoire, garder un rythme captivant et laisser une trace de votre passage. Avant la formation réalisez le module digital "prise de parole en public" d'une durée de 30 minutes pour découvrir quelques incontournables, et vous concentrer lors de la formation sur le savoir faire.
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place une communication impactante
- Différencier ce que je veux dire et ce que je veux raconter
- Se préparer comme les scénaristes d’Hollywood
- Élaborer un plan simplifié
- Entrer dans le cercle rouge
Programme de la formation
Mettre en place une communication impactante
Utiliser le langage non-verbal
- Gérer les silences
- Maîtriser la posture et la gestion de ses mains
Se raconter en 5 minutes
- Le point de départ de son sujet central
- L’idée force de sa conférence, raconter une histoire et faire émerger la problèmatique
Evaluation : présentation collégiale de son sujet phare
Différencier ce que je veux dire et ce que je veux raconter
Trouver sa Prémisse
- La passion qui m’anime
- La grande idée "force" de quoi on parle et pourquoi on en parle
Commencer par la fin
- La boussole de sa conférence
- Gérer son stress et ses émotions
Evaluation : mise en situation
Se préparer comme les scénaristes d’Hollywood
Échanger en groupe pour s'enrichir
- Le brainstorming de ses idées
- L’enchaînement fluide des moments-clés
Élaborer un plan simplifié
Aller à l’essentiel dans le temps imparti
- Les RDV accrocheurs d’un bon storytelling
- Faire court et impact
- La loi de PARETO
Développer son canal de mémorisation
- Le parcours émotionnel
- Les accidents de parcours
Evaluation : improvisations sur la gestion des interruptions
Entrer dans le cercle rouge
Vivre la conférence en condition réelle
- La gestion des slides
- Le dépassement du doute intérieur
Evaluation : faire sa conférence chronométrée
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Personnes amenées à prendre la parole lors de conférences ou de réunions en grands groupes
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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