S'exprimer avec aisance et maintenir son auditoire captif n'est pas toujours simple, surtout lorsqu'il s'agit de se mettre en avant ou de valoriser un projet. Prendre la parole est une démarche globale, impliquant le choix des mots, de la ponctuation mais également de l'intonation et de la gestuelle. Autant de compétences connexes qui sont aujourd'hui indispensables pour le juriste, quelle que soit sa fonction. Cette formation vous permettra d'intégrer les outils et techniques d'expression orale afin de remplir au mieux vos missions de juriste.
Objectifs pédagogiques
- Préparer ses interventions orales en s'adaptant à son auditoire et à l’objectif poursuivi
- Gérer ses émotions avant et pendant une prise de parole
Programme de la formation
Préparer ses interventions orales en s'adaptant à son auditoire et à l'objectif poursuivi
Effectuer une préparation physique
- S'entraîner aux 3 types de respiration
- Aller chercher l'énergie
- Identifier son timbre et affiner son articulation
- Maîtriser sa posture et son non verbal
Réaliser une préparation technique
- Entrer dans la relation : « le bonjour des yeux »
- Introduire et conclure une prise de parole
- Mettre en scène les mots : identifier sa vitesse de parole, intégrer la ponctuation naturelle et les silences
Gérer ses émotions avant et pendant une prise de parole
Procéder à une préparation mentale
- Impact de la posture sur le mental
- Le triangle tête/cœur/corps
- Les moyens pour apprivoiser son trac
Apprendre à gérer ses émotions
- Accueillir ses émotions
- Anticiper les risques d'émotion
- S'appuyer sur ses expériences passées
- Développer la confiance et l'estime de soi
- Gérer les imprévus et le mode panique
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
formez-vous et passez à l’action !
En participant à cette formation, bénéficiez de 60 jours d’accès offerts à GenIA-L Assistant pour appliquer immédiatement vos acquis sur vos dossiers réels.
Des réponses fiables
Accédez à des réponses issues des contenus experts Lefebvre Dalloz.
Gagnez en efficacité
Générez rapidement synthèses, mémos, analyses et livrables opérationnels.
Travaillez en sécurité
Confidentialité garantie et conformité RGPD pour protéger toutes vos donnés.
Formé par nos experts. Accompagné par l’IA.
Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
Très belle formation, avec la théorie et la pratique nécessaire pour s'améliorer, bravo à Catherine et merci pour son envie de transmettre, cela fonct… Voir plus
Merci à Catherine pour cette formation très complète et précise. La formation me sera certainement très utile dans le cadre professionnel mais aussi p… Voir plus
Il serait appréciable de recevoir les convocations plus en amont, une semaine pour s'organiser n'est pas toujours suffisant quand on vient de province… Voir plus
le dual learning n'est pas adapté à toutes les formations, notamment celle ci où les exercices pratiques nécessitaient une présence physique. On s'est… Voir plus