La loi Santé au travail du 22 août 2021 a rappelé la nécessité de mettre en oeuvre une démarche de prévention efficiente en entreprise.Le parcours « Responsable santé-sécurité - Chargé de prévention (niveau 2) » permet de veiller à la conformité réglementaire de son établissement en matière de santé-sécurité au travail et d'en maîtriser les risques, afin d'améliorer sa démarche globale de prévention et son système de management de la santé et sécurité au travail .
Objectifs pédagogiques
- Appliquer les exigences juridiques en santé-sécurité au travail afin d'assurer la conformité réglementaire de son site
- Définir des actions correctives et préventives en lien avec un système de management de la santé-sécurité au travail (ISO 45001)
- Analyser les dysfonctionnements et leurs impacts
- Rédiger un manuel santé-sécurité entreprise afin d'améliorer sa démarche de prévention
Programme de la formation
Appliquer les exigences juridiques en santé-sécurité au travail afin d'assurer la conformité réglementaire de son site (2 jours)
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Intégrer les évolutions des obligations en santé-sécurité au travail
- Panorama des risques à prendre en compte et des situations particulières : harcèlement, burn out, TMS, addictions, télétravail…
- Evolutions des obligations de l'employeur résultant de la loi Santé au travail (DUERP, PAPRIPACT, passeport prévention)
- Evolutions récentes de la jurisprudence (obligation de sécurité de l'employeur, faute inexcusable, risques psycho-sociaux)
Assurer la conformité réglementaire
- Distinguer revue, veille et audit réglementaire
- Rappel des textes juridiques essentiels
- Autres textes et documents à connaître et à utiliser
- Evaluation de la conformité : lien avec ISO 45001
- Veille dans un système de management de la sécurité
- Créer ses outils de maîtrise de la conformité réglementaire
- Identifier les thèmes qui concernent son site
- Construire son référentiel réglementaire
- Synthétiser les résultats
- Liens avec l'environnement : vers la mise en oeuvre d'un système de management intégré
Maîtrise et gestion des risques (2 jours)
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Réduire les risques pour la santé-sécurité
- Outils d'identification et d'analyse : grilles d'analyse, questionnaires…
- Importance du facteur humain
- Apports de l'analyse ergonomique
- Acteurs à associer et leur rôle
- Définitions et mise en œuvre des actions correctives et préventives
- Mise à jour et conservation du DUERP
- Faire du document unique un outil dynamique de management de la sécurité
- Mise à disposition des évaluations : personnes intéressées, durée, procédure de communication
Analyser et gérer les dysfonctionnements
- Rappel sur le recueil des faits suite à un dysfonctionnement
- Analyse des facteurs accidentels : diagramme d'Ishikawa, méthode de l'arbre des causes
- Recherche de solutions à court, moyen et long terme
- Suites à donner en matière de management
Mesurer l'impact des accidents, incidents et maladies professionnelles (2 jours)
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- Comment remplir une déclaration AT ? (notions de tiers et témoins, les réserves…)
- Coût des accidents du travail et des maladies professionnelles
- Définitions et conditions de reconnaissance
- Procédures et indicateurs de prévention
- Actions de suivi des AT/MP à mettre en place
- Suivi des arrêts de travail
- Relations avec les CPAM
Rédiger un manuel de sécurité entreprise pour améliorer sa démarche prévention ou son système de management de la prévention (2 jours)
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Valider les acquis et compléments individuels
- Dresser la liste des acquis et des axes d'amélioration
Créer un manuel santé-sécurité entreprise
- Objectifs et méthodologie de mise en œuvre
- Comment intégrer la sécurité aux processus existants ?
- Détermination des procédures à créer : évaluation des risques, formations, veille réglementaire, situations d'urgence…
- Lien et intégration avec les systèmes certifiés QSE (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 45001, MASE/UIC…)
- Création du recueil des procédures
- Lien avec la gestion documentaire et identification des documents indispensables ou utiles à la gestion d'un SMSST
Les points forts
Travail préparatoire d'analyse des textes applicables à son site (autodiagnostic avec méthode de travail et difficultés rencontrées…)
Atelier de définition d'axes de progrès individuels et bilan à froid quelques mois après la formation
Nombreuses mises en situation et jeux pédagogiques pour ancrer les connaissances et faciliter l'acquisition des nouvelles compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
- Module 1 : 22 au 23 Sep. 2026
- Module 2 : 20 au 21 Oct. 2026
- Module 3 : 2 au 3 Nov. 2026
- Module 4 : 16 au 17 Nov. 2026
- Module 1 : 22 au 23 Sep. 2026
- Module 2 : 20 au 21 Oct. 2026
- Module 3 : 2 au 3 Nov. 2026
- Module 4 : 16 au 17 Nov. 2026
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables santé-sécurité - Responsables QSE - Chargés de sécurité
Pré-requis
Avoir des connaissances de base en santé-sécurité au travail, avoir mis en place une démarche/un système de management de la prévention des risques ou avoir suivi la formation
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation est la garantie de la qualité et de l'efficacité du transfert de compétences durant le parcours. En présentiel ou distanciel, en synchrone ou asynchrone, pendant ou à l'issue du parcours, la réussite de l'évaluation donnera lieu à un certificat « Lefebvre Dalloz ».
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
La formation se déroule en 4 modules. Les deux premiers sont trop opérationnels. Le contenu n'est pas forcément actualisé. Ex : nous avons abordé le r… Voir plus
De manière à pouvoir réserver plus en amont les transports et l'hotel (quand on vient de loin), la confirmation du lieu de formation et des horaires p… Voir plus
Très satisfait de la formation complétement adaptée à mon métier.Les formateurs ont su focaliser sur des points précis en cas de besoin.La salle mérit… Voir plus
Le module 2 est le "gros morceau" de cette formation et c'est très intense !Peut-être que le rajout d'une journée sur le module 1 et la supp… Voir plus