Découvrez la dimension transformative de l'intelligence artificielle (IA) dans votre rôle de Directeur Administratif et Financier (DAF) avec notre programme de formation approfondi. Comprenez les fondamentaux de l'IA, du principe de l'apprentissage jusqu'aux IA génératives telles que Chat GPT et Copilot. Domestiquez le 'prompt engineering' pour façonner des requêtes efficaces, adaptées à vos besoins professionnels. Expérimentez l'IA comme outil d'aide à l'anticipation des risques, de conformité, d'automatisation et de communication à travers divers cas d'usage spécifiques. À la fin de cette formation, identifiez les opportunités et limites à l'intégration de l'IA dans votre quotidien, adaptez les compétences de vos équipes et élaborez un plan d'action pour une transition réussie vers le futur de la finance.
Objectifs pédagogiques
- Différencier les différentes notions liées à l'intelligence artificielle et au prompt engineering
- Appliquer les outils d'intelligence artificielle au travers plusieurs use-case spécifique à l'activité de DAF
Programme de la formation
Différencier les différentes notions liées à l'intelligence artificielle et au prompt engineering
Définir l'intelligence artificielle
- Historique
- Définitions LLM, deep learning et IA
- Les IA génératives : chat GPT, copilot, etc.
Appliquer le prompt engineering
- Usages de prompt engineering
- Limites et pièges
Appliquer les outils d'intelligence artificielle au travers plusieurs use-case spécifique à l'activité de DAF
Employer l'IA sur des activités spécifiques au DAF
- Automatisation des tâches administratives et financières : automatisation de process
- Analyse et reporting assistés par l'IA : analyse de données, rédaction de rapports
- Optimisation de processus financiers : détection de fraudes, vérification de la conformité
- Prédictions et recommandations financières : prévention des risques
Etablir sa propre feuille de route pour l'intégration de l'IA dans ses pratiques
- Les moments clés du DAF dans l'année et l'utilisation de l'IA
- Les limites à l'intégration de l'IA
- La nécessaire adaptation des équipes comptables et financières
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs Administratifs et Financiers du secteur public
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.