Management de projets : Le chef Projet et les prestataires externes

Rôle Clé des Prestataires Externes dans la Gestion de Projet

Les prestataires externes sont devenus pour les chefs de projet des partenaires incontournables. Rares sont les projets ne nécessitant pas une intervention d’un organisme externe. Rigueur, confiance, expertise sont les maîtres mots de la relation et du succès de ce travail d’équipe.

Les Deux Catégories d'Activité avec les Prestataires

Nous pouvons classer cette activité en 2 grandes catégories : une activité faite à l’extérieur de l’entreprise, une activité faite dans l’entreprise. Si cette dernière catégorie semble plus rassurante pour le chef de projet et plus simple à suivre elle n’est pas moins entourée de nombreuses précautions juridiques à respecter que le chef projet ne peut ignorer.

Les Étapes Essentielles du Pilotage des Prestataires

Cependant, dans tous les cas, pour mener à bien ce pilotage, je souhaiterais rappeler les points essentiels à respecter. Nous pouvons distinguer quatre grandes étapes dans ce processus qui sont :

1. La phase de recherche, consultation et choix du prestataire
2. Le contrat, sa signature
3. La phase de réalisation et de pilotage
4. La phase de réception de la prestation et de l’évaluation