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Publié le - Mise à jour le
Le métier de gestionnaire de paie a évolué ces dernières années avec le développement des SIRH, l’automatisation des calculs de paie et les changements constants de la législation sociale.
Découvrez l'interview de Linda Behtani, Responsable paie chez Lefebvre Dalloz, pour notre catalogue Entreprises.
Gestion de la paie en totalité.
Le côté technique et expertise de ce poste.
Curiosité - rigueur - avoir un bon relationnel.
L’apprentissage de l’ensemble des techniques et règles. Beaucoup de formations, de la pratique et de la veille. Gestion de l’humain et organisation dans mes taches. Avoir un bon relationnel, travailler en transverse.
Personnellement je ne vois pas l’IA comme une menace bien au contraire.
De mon point de vue, la paie reste un domaine d’expertise avec beaucoup d’impact et donc l’Humain reste nécessaire pour un contrôle définitif et garder un contact avec les collaborateurs.
Des bases solides et un outil correctement paramétré.
Indispensable pour acquérir de bonnes bases et de bons réflexes.
Oui au début mais l’accompagnement de mon manager et de mes collègues a aussi beaucoup aidé à développer et acquérir des compétences solides.
Un pas de géant dans la modernisation de nos outils, dans la gestion des flux avec les différents organismes sociaux. L’inconvénient c’est l’adaptation. Les entreprises privées ont dû s’adapter rapidement mais en revanche cela a pris plus de temps côté public. Ce qui a entraîné des problèmes dans la transmission des informations et a causé du retard dans le traitement des données.