Adoptez une compétence clé en un temps record et 100% à distance ! Cette formation au format Instant Learning combine durant 3h théorie, pratique et réflexion afin d'identifier ses forces et ses axes d'amélioration dans son organisation et de mettre en place des habitudes durables de gestion efficace des priorités.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion du temps et des priorités
- Développer des compétences d'analyse et de priorisation des tâches
- Acquérir les techniques d'organisation personnelle efficaces
- Savoir mettre en place et maintenir un système de gestion des priorités adapté à son contexte
Programme de la formation
Diagnostiquer sa relation au temps et aux priorités
Auto-diagnostic et fondamentaux
- Les voleurs de temps et leurs impacts
- Les différents profils d'organisation (planificateur, improvisateur, procrastinateur)
Méthodes de priorisation et de planification
Techniques de priorisation
- La matrice d'Eisenhower (urgent/important)
- La méthode ABCDE et autres outils de hiérarchisation
- Définition d'objectifs SMARTE
Outils et systèmes d'organisation personnelle
Panorama des méthodes d'organisation
- La méthode GTD (Getting Things Done)
- La technique Pomodoro
- Les outils numériques et analogiques de gestion des tâches
Gestion des imprévus et maintien du cap
Stratégies d'adaptation et de résilience
- Techniques pour gérer les interruptions et oser dire non aux sollicitations
- Méthodes pour recadrer ses priorités face aux imprévus "Prévori l'imprévisible"
- Développement d'habitudes durables
Les points forts
Format condensé pour maximiser l'acquisition de compétences opérationnelles?
Flexibilité grâce à un format entièrement à distance et court?
Alternance d'éléments techniques et exercices pratiques?
Peut être associé à d'autres classes virtuelles pour approfondir progressivement vos compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant développer son sens de l’organisation et sa capacité à gérer les priorités.
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
