Un système d'information des ressources humaines (SIRH) améliore la cohérence globale de la politique ressources humaines en entreprise. Il permet de couvrir de nombreuses fonctionnalités (gestion des congés payés, du temps de travail, des notes de frais etc.) et d'optimiser la gestion des données. Pour mettre en place efficacement un projet de SIRH il est nécessaire d'analyser l'ensemble des enjeux pour l'entreprise et ainsi éviter tout écueil lors du déploiement de l'outil. La formation "SIRH : analyse des enjeux stratégiques et pilotage de son développement" permet de donner les clés d'une gestion efficace d'un SIRH en cohérence avec la stratégie de son entreprise. Elle accompagnera les participants dans le pilotage global de cette démarche.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux stratégiques du SIRH
- Analyser les dispositifs RH liés au système d'information des ressources humaines
- Elaborer le processus de mise en place d'un SIRH
Programme de la formation
Identifier les enjeux stratégiques du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH)
- L'importance et l'enjeu stratégique d'un SIRH pour l'entreprise et son positionnement
- Les impacts du SIRH sur la fonction ressources humaines
- Le rôle du développement des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) et de l'intelligence artificielle (IA) dans l'évolution des pratiques ressources humaines
Analyser les dispositifs et les notions RH clés liés au SIRH
- Articulation entre la politique RH, le schéma directeur ressources humaines (SDRH), la politique informatique, le schéma directeur système d’information (SDSI) et le SIRH
- Le SIRH comme un atout d’optimisation de la GEPP/GPEC
- La spécificité nécessaire de la donnée RH
- Identification des champs RH concernés par le SIRH en matière de gestion des ressources humaines
- Les différentes fonctionnalités du SIRH
- Le processus collaboratif/workflow
- Le lien entre GRH, SIRH et intelligence artificielle (IA)
Mettre en place son SIRH
- Les finalités stratégiques et les objectifs du SIRH : quels types de besoins ? pour quels types d'acteurs ?
- Organisation des étapes à respecter pour créer/développer un SIRH
- Etude des outils clés : méthodologie, cartographie fonctionnelle SIRH, cahier des charges, choix des outils
- Identification des facteurs de succès et des écueils à éviter
- Le plan de développement SIRH : quels dispositifs d'accompagnement prévoir ?
Les points forts
Ateliers pratiques et quiz ludique illustrant les points clés de la formation
Outils et modèles personnalisables, issus de l’expérience du formateur et concernant différents types d’entreprises
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Avoir une expérience dans la fonction RH et une connaissance d'un outil SIRH
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
formez-vous et passez à l’action !
En participant à cette formation, bénéficiez de 60 jours d’accès offerts à GenIA-L Assistant pour appliquer immédiatement vos acquis sur vos dossiers réels.
Des réponses fiables
Accédez à des réponses issues des contenus experts Lefebvre Dalloz.
Gagnez en efficacité
Générez rapidement synthèses, mémos, analyses et livrables opérationnels.
Travaillez en sécurité
Confidentialité garantie et conformité RGPD pour protéger toutes vos donnés.
Formé par nos experts. Accompagné par l’IA.
Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
Quels sont les modules et outils étudiés dans la formation continue SIRH ?
La formation SIRH proposée par Lefebvre Dalloz Compétences permet aux participants d’avoir une vision globale du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH). Après avoir clarifié les notions clés et les enjeux liés au SIRH, les formateurs abordent la mise en place d’un SIRH dans une entreprise. Ils précisent les étapes indispensables pour mettre en œuvre un plan de développement SIRH et les outils qui doivent être utilisés comme la cartographie fonctionnelle SIRH ou le cahier des charges.
Lors d’un atelier pratique, les participants sont invités à créer leur SIRH grâce à la démarche SWOT (Strenghs, Weaknesses, Opportunities, Threats). Ils découvrent également les différents outils informatiques qui sont utilisés en gestion des ressources humaines (GRH) et le rôle du développement des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication) dans la fonction RH. Grâce à ce programme complet, les participants peuvent mettre en place un SIRH au sein de leur entreprise dès la fin de la formation.
Pourquoi se former à la mise en œuvre d'un SIRH ?
Se former au SIRH présente de nombreux intérêts. Tout d'abord, un SIRH bien conçu et bien utilisé peut considérablement faciliter la gestion des ressources humaines au quotidien. Il permet notamment de centraliser les données, d'automatiser certaines tâches administratives et d'analyser les informations pour prendre des décisions éclairées.
De plus, la mise en place d'un SIRH au sein d’une organisation est souvent un projet complexe. Elle nécessite de savoir conduire les changements et gérer les projets de façon efficace et rigoureuse. La formation SIRH aborde l’ensemble de ces aspects essentiels. Les participants acquièrent ainsi toutes les compétences théoriques et pratiques qui sont nécessaires pour mener à bien ce type de projet. Afin de participer à la formation SIRH de Lefebvre Dalloz Compétences et de tirer le meilleur parti des modules proposés, une expérience dans la fonction RH et une connaissance d'un outil SIRH sont nécessaires.
Où suivre une formation professionnelle de prise en main et paramétrage SIRH ?
Chez Lefebvre Dalloz Compétences, nos formations sont conçues pour répondre aux différents enjeux et besoins des entreprises. À destination des responsables RH, responsables de développement RH et collaborateurs de la fonction RH, cette formation est indispensable pour se former à la gestion des données et au développement efficace d'un SIRH en entreprise.
Formation SIRH à distance
Pour ceux qui apprécient la flexibilité, notre formation SIRH à distance permet de bénéficier d'une formation complète sans avoir à se déplacer. Ce format favorise un apprentissage adapté, tout en profitant des interactions avec le formateur en direct, grâce à la captation.
Formation SIRH en centre de formation à Paris
Pour une expérience optimale, les sessions dans notre centre de formation à Paris offrent des interactions en face à face avec des experts SIRH. Cet apprentissage en présentiel est idéal pour les échanges en profondeur et les exercices pratiques, dans un environnement propice au networking professionnel.
Quels sont les profils cibles de cette formation pour apprendre à piloter et développer un SIRH ?
Responsables des ressources humaines
Pour les responsables RH désirant optimiser la gestion des données et les processus RH, cette formation fournit les connaissances et les compétences nécessaires pour exploiter un SIRH de manière stratégique.
Responsables de développement RH
Les responsables de développement RH y trouveront des moyens innovants pour soutenir la croissance organisationnelle et pour renforcer l'alignement stratégique du SIRH avec les objectifs de l'entreprise.
Collaborateurs de la fonction RH
Les collaborateurs RH bénéficieront d'une meilleure compréhension des aspects techniques et fonctionnels dans la mise en oeuvre d'un SIRH, renforçant ainsi leur rôle dans l'optimisation des processus RH.
Nouveaux gestionnaires SIRH
Les gestionnaires SIRH seront capables, grâce à cette formation, de piloter efficacement la plateforme et d'apporter des améliorations continues pour soutenir la fonction RH.
Chefs de projet SIRH
Les chefs de projet SIRH qui supervisent l'implantation, la mise en oeuvre ou la refonte de systèmes trouveront les ressources nécessaires pour gérer les projets avec assurance et compétence.
Cette formation SIRH est un atout essentiel pour tout professionnel de la fonction RH cherchant à s'approprier les clés pour maîtriser un SIRH.