Dans un cadre législatif toujours en mouvement et face aux nombreuses spécificités de la paie, il est parfois difficile de maîtriser toutes les connaissances et compétences techniques pour assurer un traitement efficace de la paie des assistantes maternelles. La formation « Paie des Assistantes Maternelles : analyse des sources du droit du travail et élaboration du bulletin de paie » est une formation pratique qui permet de valider et sécuriser les pratiques et d’assurer un service de qualité.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les différentes sources du droit du travail et les principes du bulletin de paie
- Calculer le bulletin de paie d'une assistante maternelle
- Établir le solde tout compte
Programme de la formation
Hiérarchiser les sources de droit du travail qui président à l’établissement de la paie
- La loi : Code du travail, Code de l’action sociale et des familles
- Les conventions collectives : convention collective des assistantes maternelles
- Les accords collectifs d’entreprise
Présenter les principes du bulletin de paie
- Mentions obligatoires
- Mentions interdites
- Annexes
Décompter le temps de travail et le rémunérer
- Salaire horaire en cas d’accueil régulier et d’accueil irrégulier
- Durée du travail à temps complet
- Heures supplémentaires : répartition, quota et majorations
- Heures complémentaires
- Repos compensateur, heures de nuit, heures de récupération
- Jours fériés
Gérer les absences en paie
- Rémunération des salariés en congés payés : calcul des droits et calcul de l’indemnisation – maintien de salaire ou dixième
- Indemnisation de la maladie
- Indemnisation des absences diverses
Calculer les cotisations sociales obligatoires
- Les bases de cotisations
- Les taux et les tranches de cotisations
Établir un bulletin de paie
- Calcul du net à payer
- Calcul du net fiscal
- Le prélèvement à la source
Calculer le bulletin de solde de tout compte
- Solde des comptes de congés payés et autres provisions de temps
- Calcul des indemnités liées aux motifs de départ
- Etablissement des documents accompagnant le départ
Rembourser les frais professionnels
Les points forts
Identification des objectifs de l'entreprise
Recueil des attentes opérationnelles des participants
Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique
À qui s’adresse cette formation ?
Gestionnaires paie - Experts-comptables - Collaborateurs de la fonction paie - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.