La norme internationale ISO 45001 est devenue la norme de référence en matière de santé-sécurité au travail. Pour en réussir le déploiement en interne, la formation « ISO 45001 : maîtriser la norme et piloter son système de management de la santé-sécurité au travail » permet de s'approprier les exigences de la norme en identifiant, pour chacune d'elles, les actions à mener au sein de son organisation.
Objectifs pédagogiques
- Décrypter les exigences du référentiel ISO 45001 pour construire un programme de management SST
- Organiser le déploiement de son SMSST en impliquant les différents acteurs
- Evaluer la performance du système afin d'en piloter l'amélioration continue
Programme de la formation
Décrypter les exigences de la norme pour élaborer un programme de management SST
Décoder les exigences de la norme
- Structure commune aux normes ISO 9001 et ISO 14001
- Principe de l'amélioration continue et processus PDCA
Passer de la politique santé-sécurité au plan d’actions
- Le contexte, les besoins et les attentes des travailleurs et parties prenantes
- Le périmètre d'application du SMSST
- Les objectifs et la planiffication des actions
- La disponibilité des ressources et compétences
- Sensibilisation et communication, en interne et en externe
- Le calendrier et la désignation du comité de pilotage
- La rédaction du plan d’actions et la prise en compte des risques et opportunités
Organiser le déploiement de son SMSST en impliquant les différents acteurs
Impliquer les acteurs internes et externes
- Leadership, rôles, responsabilités et autorités
- Consultation et participation des salariés et de leurs représentants
- Sensibilisation et formation du personnel
- Intégration de la notion de bien-être au travail
- Intégration des acteurs externes : fournisseurs, prestataires, sous-traitants
Réaliser la mise en œuvre opérationnelle du système
- Appropriation des processus externalisés affectant le SMSST
- Management des sous-traitants
- Gestion des achats de produits/matériaux
- Maîtrise de la communication interne et externe
- Création et mettre en œuvre des plans d'actions spécifiques
- Elimination des dangers, réduction des risques, pilotage du changement, acquisition des biens et services
- Définition et mise en œuvre du processus pour préparer et répondre aux situations d'urgence
Évaluer la performance du système afin d'en piloter l’amélioration continue
Mesurer la conformité et la performance du système
- Aspects à mesurer, tableaux de bord et indicateurs pertinents
- Informations documentées : preuve des pratiques mises en œuvre
- Procédures d'évaluation de la conformité aux exigences légales et aux autres exigences
Veiller à l'amélioration continue
- Audits internes et revue de direction
- Veille réglementaire
Les points forts
Approche méthodique et structurée qui fait le lien, pour chaque exigence du référentiel, avec les actions concrètes à mener par l'entreprise
Formation très pratique grâce à un atelier fil rouge qui retrace la méthodologie de mise en œuvre et de pilotage du référentiel ISO 45001
Animation par un formateur consultant, expert en santé-sécurité au travail
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables Santé-sécurité - Responsables QSE - Chargés de santé-sécurité au travail - Préventeurs - Toute personne impliquée dans la construction et/ou le pilotage d’un SMSST
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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