Le traitement social des gardiens et employés d'immeubles est soumis à un régime particulier suivant la convention collective qui leur est dédiée. Cette spécificité porte sur la grille des salaires régulièrement modifiée, le logement de fonction, les congés, le licenciement, la mutuelle, etc. Quelques 40 000 personnes en France sont concernées par ces règles. La formation « Le contrat de travail des gardiens et employés d'immeuble » analyse tous les aspects en droit social du métier et apporte les réponses adéquates aux questions des professionnels du secteur.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les points de vigilance des contrats de travail de la rédaction à la rupture
- Traiter des spécificités de la fonction : emplois, conditions générales de travail, absences et remplacements
- Lister les étapes de la rupture du contrat de travail
Programme de la formation
Réaliser la classification des emplois
- Niveaux et critères retenus, champ d'application de la convention
- Questions soulevées par l'occupation d'une loge
Mesurer les conditions générales de travail
- Conclusion d'un contrat de travail, détermination du champ d'application de la convention collective
- Evaluation des tâches, des unités de valeur, de l'amplitude
- Définir les emplois à service complet, permanent et partiel - estimer la rémunération de l'astreinte de nuit
- La rémunération selon la catégorie des salariés
Gérer les repos et les congés
- Repos hebdomadaire et jours fériés
- Règles applicables au remplacement du salarié en congé, occupation du logement par un gardien remplaçant
- Rémunération du gardien remplaçant, indemnité conventionnelle de remplacement
Maitriser les étapes de la rupture du contrat de travail
- Préavis et procédure en cas de démission ou de licenciement, conséquences judiciaires
- Autres modes de rupture
- Incidences financières de la rupture
- Evaluation et chiffrage du risque en cas de contentieux lié à la rupture
Les points forts
Nombreux ateliers d'application pour une mise en pratique immédiate, à partir des contrats de travail apportés par les participants
À qui s’adresse cette formation ?
Gestionnaires et Principaux de copropriété - Syndics - Gestionnaires paie - Responsables ressources humaines - Comptables
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.