Le pilotage de la masse salariale et des données RH sur Excel® permet de construire son propre modèle de gestion des données sociales ainsi qu'une représentation du budget prévisionnel plus simple et fiable. La formation « Gestion de la masse salariale et tableaux de bord sociaux : construire ses modèles sur Excel® » vous apportera les modèles et maquettes nécessaires pour une mise en oeuvre immédiate dans votre entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Créer un outil de contrôle et de pilotage de la masse salariale sur Excel®
- Construire des tableaux de bord sociaux sur Excel®
Programme de la formation
Créer un outil de contrôle et de pilotage de la masse salariale sur Excel®
Définir les principes de gestion à intégrer dans la construction du tableau
- Calcul des masses planchers (A et A+1)
- Effet de niveau
- Augmentations générales et individuelles
- Coefficients multiplicateurs
- Effet moyen des augmentations
- Taux d’augmentation en niveau
- Taux de report
Construire son modèle de gestion sous Excel®
- Récupération d’une extraction de paie ou de SIRH
- Chiffrer les possibilités d’économie
- Maîtriser les notions d’Excel® nécessaires à la construction du modèle
- Représentation du budget prévisionnel par schéma
Construire des tableaux de bord sociaux sur Excel®
Définir les choix à opérer
- Hiérarchie des indicateurs
- Utilisation des indicateurs
Identifier les critères de construction d’un bon tableau de bord
- Critères
- Bonnes pratiques pour construire son tableau
Elaborer un référentiel de tableaux de bord sociaux
- Absentéisme et climat social
- Gestion des effectifs, turnover
- Recrutement
- Formation
- Gestion des rémunérations…
Les points forts
Construction sur Excel® d'un modèle de gestion de la masse salariale pour mesurer les décisions prises sur l'année budgétée et sur l'année à venir
Construction sur Excel® de modèles de tableaux de bord sociaux
Chaque participant peut choisir ses thématiques d'application
Formation très opérationnelle animée par un expert du contrôle de gestion sociale
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables des ressources humaines - Responsables paie - Contrôleurs de gestion sociale - Toute personne en charge de la gestion de la rémunération et des tableaux de bord sociaux
Pré-requis
Avoir des connaissances de l'outil Excel® ainsi que des connaissances en contrôle de gestion sociale ou avoir suivi la formation :
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
