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Publié le - Mise à jour le
Comment développer ses compétences ? Élaborer un parcours de formation optimisé ? Être assuré qu’il convienne à ses modes de fonctionnement propre ? Se sentir motivé jusqu’au terme de son parcours ? C’est à toutes ces questions que répond Step Up®, une nouvelle offre RH proposée par le groupe Lefebvre Sarrut et conçue par Géraldine Dupont Calvier et Laetitia Bourcereau, toutes deux formatrices et coachs. Nous les avons interrogées pour bien comprendre Step Up®, le diagnostic des besoins professionnels au service d’un parcours de développement des compétences personnalisé et efficace.
Géraldine Dupont Calvier et Laetitia Bourcereau : Voilà 15 ans que nous accompagnons les entreprises dans la montée en compétence de leurs collaborateurs. Progressivement nous avons élaboré un process qui nous permet de cibler les besoins de façon efficace et individuelle. Avec la réforme de la formation de 2018 et le constat que certains services RH sont en manque de ressources, nous avons décidé de le proposer aux entreprises pour permettre un gain de temps et d’efficacité à la fois aux RH, aux managers et aux collaborateurs.
GDC et LB : Step Up(r) est un process qui consiste à répondre de façon pointue au réel besoin de montée en compétences des collaborateurs. Il prend en compte les besoins professionnels et personnels, et permet de qualifier les besoins d’apprentissage des collaborateurs. Sa valeur ajoutée, sa fiabilité tient à sa simplicité et sa robustesse.
En amont, 3 tests pour identifier :
Vient ensuite un entretien de 2 heures en présentiel ou en distanciel qui permet de débriefer les tests avec le collaborateur et co-construire son parcours de compétences. Il repart avec un « participant guide » qui reprend tous les points notamment ses besoins professionnels, ses domaines de compétences-cibles clés et qu’il peut partager avec sa RH. En parallèle, celle-ci reçoit un tableau synoptique indiquant le parcours défini.
Elle recevra ensuite des propositions de Formations adaptées de la part du groupe LS.
GDC et LB : Step Up® peut répondre à un objectif d’équipe. Chaque collaborateur aura alors sa propre montée en compétences pour atteindre l’objectif d’équipe.
Les modalités Step Up® d’équipes sont différentes que pour un Step Up® individuel.
N’hésitez pas à nous contacter si cela vous intéresse.
Mais il ne s’apparente pas à de la cohésion d’équipe. C’est d’ailleurs toute sa valeur ajoutée : répondre aux besoins individuels des collaborateurs, s’ajuster en finesse à leur spécificité.
GDC et LB : Nous constatons que les collaborateurs vont plus facilement au bout de leur parcours de formation car il leur est adapté. Cela débloque certains freins qui peuvent être ressentis quand les choix sont faits de façon plus impersonnelle, sans prendre en compte tous les paramètres de la personne. C’est donc un meilleur taux de réussite et l’assurance d’une décision plus éclairée pour managers et RH.
De plus c’est rapide (2h), et en distanciel.