Gestionnaire paie : entre polyvalence, digitalisation et accompagnement humain - Interview du tac o tac de Jeremy Leconte

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Ce que j’aime le plus, c’est la diversité des missions : aucune journée ne se ressemble ! Pouvoir accompagner les collaborateurs au quotidien et voir concrètement l’impact de mon travail dans l’association, ça me motive énormément.

Jérémy Leconte, Gestionnaire Paie et ADP chez Transitions Pro Île-de-France

À quoi ressemble votre quotidien professionnel ?

Mon quotidien est rythmé par des missions variées : gestion de la paie, suivi administratif des salariés, organisation des formations, mise à jour du DUERP pour la sécurité, et élaboration des reportings RH comme le bilan social ou l’index égalité, absentéisme etc..

Quelles sont vos principales missions ?

  • Gestion de la paie et des déclarations sociales
  • Administration du personnel (contrats, absences, suivi RH…)
  • Suivi de la formation professionnelle (création et développement du plan de développement des compétences)
  • Élaboration des tableaux de bord RH (Bilan social, index égalité hommes-femmes, absentéisme…) ainsi que l’établissement du document unique

Ce que vous aimez le plus dans votre métier ?

Ce que j’aime le plus, c’est la diversité des missions : aucune journée ne se ressemble ! Pouvoir accompagner les collaborateurs au quotidien et voir concrètement l’impact de mon travail dans l’association, ça me motive énormément.

Citez 3 qualités pour exercer cette fonction ? 

  • Rigueur
  • Discrétion
  • Polyvalence

Quel obstacle dans votre métier a été le plus dur à surmonter, et comment l’avez-vous surmonté ? 

Travailler dans un environnement où les règles évoluent souvent, demande de la vigilance et de la souplesse. 
Pour surmonter cela, j’ai appris à anticiper les changements, à communiquer clairement pour rassurer les équipes, et à rester toujours à leur écoute pour trouver des solutions.

Quels sont les plus grands changements structurels que vous avez connu sur votre fonction ?

Les évolutions majeures concernent la digitalisation des processus RH, l'intégration de l'intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches, et l'accent mis sur la qualité de vie au travail (QVT) et la santé mentale des collaborateurs. 
Ces transformations nécessitent une adaptation continue des pratiques RH pour répondre aux nouvelles attentes des équipes et aux défis organisationnels.

Comment voyez-vous votre métier dans le futur ? 

Dans les prochaines années, je pense que mon métier évoluera, notamment grâce à la digitalisation et à l’intelligence artificielle, qui permettront d’automatiser certaines tâches répétitives et de gagner en efficacité. Cela laissera plus de place à des missions stratégiques et humaines, comme le développement des compétences et l’accompagnement des collaborateurs.

Pensez-vous que l’IA va transformer votre métier ? Voyez-vous cela comme une opportunité ou une menace ? 

Oui, l’IA va transformer certains aspects techniques de mon métier, mais je la considère comme une vraie opportunité pour me recentrer sur l’humain et les missions stratégiques. Des outils comme ChatGPT ou Gamma, pour ne citer qu’eux, automatisent certaines tâches et offrent des gains de temps importants.

Quel impact a la digitalisation sur la transformation de votre métier ? Voyez-vous cela comme une opportunité ou une menace ?

La digitalisation automatise les tâches répétitives et facilite la gestion RH. Je la perçois comme une vraie opportunité, car elle permet de se concentrer sur l’humain et les missions stratégiques, tout en demandant une adaptation continue.

Un conseil à donner à vos futurs pairs ? 

Ne cessez jamais de grandir et d’apprendre. Dans un métier en constante évolution, c’est votre capacité à rester agile, la curiosité, à écouter et à placer l’humain au centre qui fera toute la différence. Osez innover et soyez fiers de votre rôle essentiel dans la réussite de vos équipes.

Quels sont les soft skills nécessaires dans votre quotidien de (nom du métier) ?

Pour mon métier de gestionnaire RH, la rigueur et l’organisation sont indispensables pour gérer la paie et l’administration du personnel, mais c’est avant tout l’empathie, la communication et l’adaptabilité qui permettent de comprendre les besoins des collaborateurs et de les accompagner dans leur parcours, notamment en formation. Être à l’écoute et savoir collaborer fait toute la différence dans un métier en constante évolution.

Quelle importance la formation professionnelle a-t-elle sur la pratique de votre métier et ses potentielles évolutions ? 

La formation professionnelle est essentielle pour rester à jour face aux évolutions légales, technologiques et organisationnelles. Elle permet de renforcer les compétences, d’anticiper les changements, et de mieux accompagner les collaborateurs, garantissant ainsi la qualité et l’efficacité de la gestion RH.

Vous considérez-vous acteur de votre montée en compétences ? 

Oui, je suis pleinement acteur de ma montée en compétences. Je cherche continuellement à apprendre, à me former et à m’adapter aux évolutions de mon métier pour rester efficace et pertinent dans mes missions.

Quelle question auriez-vous aimée qu’on vous pose ? 

« Comment réussissez-vous à concilier l’exigence technique de la paie et de l’administration du personnel avec l’accompagnement humain et le développement des collaborateurs au quotidien ? »

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