La transparence des rémunérations devient un enjeu majeur pour les entreprises avec l'entrée en vigueur de la directive européenne sur l'égalité salariale. Les organisations devront analyser leurs écarts de rémunération, structurer leurs méthodes d'évaluation des emplois et produire de nouveaux indicateurs.La formation « Transparence des rémunérations : anticiper et préparer le calcul du nouvel index » vous apporte les clés méthodologiques et les outils pratiques pour comprendre les nouvelles obligations, cerner les méthodes de classification, calculer l'index et préparer leur mise en œuvre dans votre entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Décrypter la directive européenne sur la transparence des rémunérations et ses implications
- Evaluer la notion de « travail de valeur égale »
- Transposer la directive en France : calendrier, difficultés, premiers réflexes
- Définir le périmètre d'application et la méthodologie de travail
- Calculer l'index
- Préparer le plan de communication et la conduite du changement
Programme de la formation
Décrypter la directive européenne sur la transparence des rémunérations et ses implications
- Cerner la directive européenne 2023/970 : définitions et articles clés
- Définir les entreprises visées et le calendrier
- Présenter les 7 indicateurs de l'index
- Décrypter les nouveaux droits pour les salariés, les candidats, les managers et les représentants du personnel
- Identifier les implications concrètes pour les entreprises et les actions à anticiper
Evaluer la notion de « travail de valeur égale »
- Définir les notions : catégories de travailleurs et travail de valeur égale
- Appliquer les critères objectifs
- Evaluer l'intérêt de la mise en œuvre d'une classification et d'un référentiel d'emplois pour valider des comparaisons de travail de même valeur
Transposer la directive en France : calendrier, difficultés, premiers réflexes
- Décrypter le calendrier français
- Analyser les difficultés juridiques (effectif) et les difficultés sociales à l'embauche
- Identifier les outils à alimenter : nouvel « Egapro » et BDESE
- Cerner les sanctions annoncées
Définir le périmètre d'application et la méthodologie de travail
- Préparer les calculs et les reportings obligatoires
- Anticiper toutes les étapes préliminaires
- Identifier les salariés, éléments salariaux et les avantages sociaux à prendre en compte (selon les informations disponibles à date) et savoir les évaluer
- Cerner les spécificités du calcul de l'index français
Calculer l'index
- Identifier les éléments à prendre en compte, et mettre en œuvre les techniques de calcul pour chacun des 7 indicateurs.
- Vérification des résultats qui pourraient sortir d'un logiciel de paie
- Identifier la marche à suivre en cas de salarié unique ou d'absence de salarié comparati
Préparer le plan de communication et la conduite du changement
- Communiquer efficacement auprès des managers et des partenaires sociaux
- Construire un plan de communication robuste : les étapes clés à prévoir
- Organiser la formation des managers RH et des opérationnels
- Décrypter le rôle des partenaires sociaux
Les points forts
Une méthodologie appliquée grâce à des cas pratiques
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
DRH – Responsables RH – DAF – Contrôleurs de gestion – Juristes en droit social – Responsables rémunération – Responsables paie – Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
formez-vous et passez à l’action !
En participant à cette formation, bénéficiez de 60 jours d’accès offerts à GenIA-L Assistant pour appliquer immédiatement vos acquis sur vos dossiers réels.
Des réponses fiables
Accédez à des réponses issues des contenus experts Lefebvre Dalloz.
Gagnez en efficacité
Générez rapidement synthèses, mémos, analyses et livrables opérationnels.
Travaillez en sécurité
Confidentialité garantie et conformité RGPD pour protéger toutes vos donnés.
Formé par nos experts. Accompagné par l’IA.
Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.