Bien au fait des questions relatives à l'administration du personnel, les professionnels de la fonction ressources humaines sont naturellement en première ligne pour répondre à toute question relative au droit des salariés mais sont souvent plus démunis lorsqu'il s'agit d'aborder les règles de paie. La formation « Paie : l'essentiel pour Responsables et Collaborateurs RH » donne les connaissances fondamentales en matière de paie pour communiquer efficacement avec le service paie et être un relais auprès des collaborateurs de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Préciser le processus d'élaboration de la paie
- Etablir le calcul de la rémunération et le traitement des absences
- Gérer les avantages en nature et frais professionnels
- Gérer le traitement des cotisations sociales
Programme de la formation
Préciser le processus d'élaboration de la paie
Décrire le bulletin de paie
- Rubriques de la paie : les parties du bulletin de paie
- Présentation du bulletin de paie simplifié
Expliquer la déclaration sociale nominative (DSN) et le prélèvement à la source (PAS)
- DSN : contraintes et enjeux pour l'entreprise
- Prélèvement à la source (PAS) de l'impôt sur le revenu : principes généraux
Etablir le calcul de la rémunération et le traitement des absences
Calculer la rémunération
- Salaire de base et compléments
- Définitions du brut soumis à cotisations, du net à payer et du net fiscal
Rémunérer les heures travaillées
- Décompte des heures et notion de temps de travail effectif
- Heures supplémentaires et complémentaires : savoir les décompter et les payer
Indemniser les absences
- Seize modes de calcul possibles : que choisir ?
- Congés payés et leur paiement : notions incontournables
- Maladie, accident du travail, activité partielle, maternité, paternité : les enjeux d'un paramétrage réussi
Gérer les avantages en nature et frais professionnels
Traiter un avantage en nature en paie
- Les différents avantages en nature
- Modalités de traitement
Intégrer les frais professionnels dans le bulletin de paie
- Mode de remboursement
- Limites d'exonération
- Déduction forfaitaire spécifique
Gérer le traitement des cotisations sociales
Calculer les cotisations sociales
- Assiette des cotisations
- Plafonds de cotisations : comprendre les nouvelles règles de proratisation et de régularisation
- Cotisations versées à l’URSSAF et à l'AGIRC-ARRCO
- Quelles cotisations pour les régimes complémentaires de retraite et de prévoyance ?
Calculer les cotisations et exonérations spécifiques
- Cotisation maladie et d'allocations familiales
- CSG et CRDS
- Réduction de cotisations salariales sur les heures supplémentaires
- Initiation à la réduction générale de cotisations
- Optimisation des exonérations de charges, en fonction des évolutions législatives et réglementaires
Les points forts
Les participants sont invités à apporter les bulletins de paie de leur entreprise pour une meilleure appropriation des acquis
Pédagogie participative pour une meilleure assimilation des règles de paie
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Chargés des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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