Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604). Le sexisme ordinaire a un coût pour celles et ceux qui le subissent ainsi que pour les organisations (démotivation, mal-être, perte en productivité, plafond de verre, absentéisme, turnover, image de marque). Depuis plusieurs années, il existe une obligation de prévention de l'agissement sexiste au travail. Faire face au sexisme ordinaire, c'est libérer de l'énergie et créer de la valeur ! L'atelier « Managers : prévenir, détecter les comportements sexistes et y faire face » permet de sensibiliser l'ensemble de l'entreprise à ce sujet.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les comportements sexistes au travail
- Élaborer un panel de réponses possibles au sexisme ordinaire
Programme de la formation
Reconnaitre les comportements sexistes au travail
Identifier les enjeux liés aux manifestations sexistes au travail
- Quels sont les grands enjeux d’égalité entre les femmes et les hommes ?
- Sexisme et stéréotypes de genre
Distinguer les différentes manifestations du sexisme au travail
- Harcèlement sexuel, discrimination fondée sur le sexe et agissement sexiste au travail
- Agressions sexuelles
- Comportements sexistes et conséquences sur les victimes, leur entourage et l’employeur
- Les définitions légales et les sanctions aux manifestations sexistes au travail
Élaborer un panel de réponses possibles au sexisme ordinaire
Identifier l'ensemble des interlocuteurs
- Le réseau d’acteurs et d’actrices internes à l’organisation notamment:
- Focus sur les référents harcèlement (entreprise et CSE)
- L'interlocuteur vers lequel se tourner selon la situation et l'avancement de la procédure
Réagir face au sexisme ordinaire au travail
- Réagir face à l’auteur d’agissement sexiste
- Partage d’expériences et de bonnes pratiques
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Jeu et échanges tout au long de la formation
Définition par les participants des différentes manifestations sexistes au travail
Élaboration collective des actions et réactions permettant de faire face au sexisme ordinaire
Livret de sensibilisation reprenant les informations clés
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Managers - Tout collaborateur issu du secteur privé ou public
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.