Au-delà de la gestion traditionnelle des régimes sociaux et avantages collectifs, les entreprises transforment leur offre de rétribution globale en intégrant une protection sociale optimisée, des avantages personnalisés et de nouvelles formes de reconnaissance. La formation « Rémunération : pilotage des avantages sociaux » permet de piloter la politique des avantages sociaux (benefits) et ainsi fédérer les salariés mais également mettre en valeur la marque employeur.
Objectifs pédagogiques
- Optimiser les formes de protection sociale (prévoyance, mutuelle...)
- Mettre en avant la marque employeur (BSI, concours...)
- Valoriser les avantages sociaux
Programme de la formation
Construire son régime de protection sociale
- Connaître le schéma de la protection sociale (France et étranger)
- Définir les risques et les acteurs de la protection sociale
- Comprendre le language utilisé dans les contrats par les organismes (OPS)
- Ticket modérateur, catégorie objective, contrat collectif responsable solidaire
- Calculer les règles de répartition des dépenses de santé (sécurité sociale, prestataire, salarié)
Assurer le pilotage financier des contrats français
- Vérifier les limites sociales et fiscales des contrats de prévoyance et de retraites supplémentaires
- Limites relatives / absolues
- Impacts financiers pour le salarié et l'employeur
Choisir les avantages sociaux en fonction de ses valeurs
- Distinguer les avantages en nature des remboursements de frais
- Connaître les règles sociales et fiscales d'évaluation
Fidéliser le salarié en valorisant sa rémunération
- Mettre en place un Bilan Social Individuel (BSI)
Renforcer le sentiment d'appartenance des collaborateurs
- Adapter les nouvelles formes de travail avec la QVCT
- Oser le eNPS
- Participer à des trophées RH pour valoriser son entreprise
Les points forts
Des cas pratiques et des apports méthodologiques
Une veille sociale adaptée
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables compensation and benefits - Responsables rémunération et avantages sociaux - Responsables des ressources humaines - Contrôleurs de gestion sociale - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.