À l'ère de l'IA où l'information se multiplie exponentiellement, la pensée critique devient votre super-pouvoir pour distinguer le vrai du faux, se poser les bonnes questions et prendre des décisions éclairées."Notre formation vous offre les outils pour analyser, questionner et anticiper, renforçant ainsi votre capacité à prendre des décisions éclairées et innovantes. Pensez en mode solution et observez l'avenir autrement.Développer une pensée critique vous permet également de développer votre créativité et de garder votre autonomie face aux algorythmes.
Objectifs pédagogiques
- Faire un état des lieux de sa pensée critique
- Ouvrir le champ de sa pensée
- Exercer une pensée critique appropriée
- Penser en « mode solution »
- Penser l’avenir en regardant le présent autrement
Programme de la formation
Faire un état des lieux de sa pensée critique
Passer de l'action à la réflexion
- Définition et enjeux de la pensée critique
- La critique objective : analyser objectivement une situation et prendre du recul
- L’esprit critique : cultiver le doute rationnel pour vérifier les informations
Identifier son profil de penseur critique
- Distinguer les 4 types de penseurs critiques
- Identifier ses freins : peur du jugement, perfectionnisme, zone de confort, rigidité mentale
Ouvrir le champ de sa pensée
Confronter sa vision
- Changer de perspective et porter un autre regard "La carte du monde"
- Les techniques pour élargir son horizon et défier ses biais cognitis
- Différencier opinion, croyance et fait
Faire preuve de curiosité
- Les attitudes mentales qui favorisent la pensée critique
- La force du questionnement pour analyser, préciser et mieux gérer les informations reçues
Exercer une pensée critique appropriée
Objecter constructivement
- Les champs de la pensée critique
- Dans quel cas objecter ?
Se forger un jugement critique
- Les critères d'un bon jugement critique : analyse, risque/bénéfices, considération des alternantives
- La Méthodologie pour y parvenir
Penser en « mode solution »
Se décentrer du problème
- Les bonnes questions à se poser
- Etre créatif et pro actif, comment versus pourquoi ?
Focaliser son attention sur la recherche de solutions
- Méthodologie d’analyse de problème
- Les bénéfices du focus solutions
Penser l’avenir en regardant le présent autrement
Aiguiser son sens de l’observation
- A l’affût des signaux faibles
- La démarche prospective
Observer les tendances pour anticiper l’avenir
- Connaitre les nouvelles tendances et les évaluer en cassant ses schéma habituels
- La construction de scenarios pour anticiper les changements
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Personnes souhaitant ouvrir le champ de leurs pensées et aller de l'avant
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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