Blended Learning

Formation de formateur professionnel - Parcours Blended learning - 8 jours + 4 heures

Certification Lefebvre Dalloz

4.9/5 ( 8 avis)
Anciennement formation CSPDOCENDI
8 jours + 4 heures Captation / présentiel
tealium

Le métier de formateur nécessite d'acquérir des compétences en ingénierie et en animation de formation. Pour cela, le formateur doit maîtriser les outils et méthodes de conception de modules et supports d'animation, mais également adopter la bonne posture vis-à-vis des participants, créer et conserver une dynamique de groupe et faire preuve d'innovation pédagogique.Le parcours « Être formateur » permet au formateur de se professionnaliser grâce à l'acquisition et la mise en œuvre des bonnes pratiques de conception et techniques d'animation de formation ainsi que le développement de ses qualités d'animateur.Grâce aux modules relatifs aux neurosciences et au digital, il élargit sa palette d'outils pédagogiques de façon à optimiser l'apprentissage de ses participants. Ce parcours est accompagné : un formateur référent suit le participant durant son parcours et valide sa progression. Il se termine sur une classe virtuelle pour ancrer les apprentissages, clôturer le parcours et préparer la suite.

Objectifs pédagogiques

  • Qualifier le besoin de formation
  • Concevoir une action de formation pertinente
  • Adopter la posture de formateur
  • Faciliter l'apprentissage et le transfert
  • Gérer les moments clés d'une formation
  • Intégrer les fondamentaux de la neuropédagogie
  • Concevoir et animer des jeux en formation

Programme de la formation

Engagement
Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.

Module digital amont - Ingénierie pédagogique (2 heures)

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Construire une formation adaptée

  • Les différents niveaux d'objectifs en formation
  • Les besoins d'un adulte en formation
  • Les composantes d'un kit pédagogique
  • Les clés pour concevoir son support d'animation
  • Activité?: jeu des 7 erreurs

Concevoir efficacement une formation

  • La progression pédagogique pour développer les compétences
  • Les objectifs et méthodes pédagogiques
  • Quelques outils pour la conception du déroulé pédagogique
  • Activité?: le simulateur de déroulé pédagogique

Ingénierie pédagogique (2 jours)

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Qualifier le besoin de formation

Analyser le contexte

  • Enjeux, public, historique, déclencheurs
  • Risques, contraintes
  • Outil-clé : les 6 axes à questionner

Déterminer les résultats attendus

  • Objectifs opérationnels
  • Bénéfices attendus
  • Exercice : construire une formation, c'est un projet !
  • Evaluation : présentation de projet

Concevoir l'architecture du dispositif

Définir les objectifs pédagogiques

  • La bonne formulation d'un objectif
  • Messages-clés et mémorisation
  • Exploiter l'IA pour optimiser la formulation des objectifs
  • Action : création d'objectifs pédagogiques

Bâtir l'agencement du parcours

  • Multimodalités et multitemporalités
  • Progression pédagogique cohérente
  • Utilisation de l'IA pour générer des séquencements adaptés
  • Outil-clé : l'escalier pédagogique
  • Evaluation : coaching personnalisé

Créer le scénario pédagogique

Intégrer les piliers de l'apprentissage

  • Les apports de la neuro-pédagogie
  • Les principes de l'apprentissage des adultes
  • Automatisation du déroulé pédagogique avec l'IA
  • Atelier : les neurosciences ! Mais bien sûr !

Construire un guide d'animation pratique

  • La palette de méthodes pédagogiques
  • Pédagogie inductive et engagement
  • Outil-clé : les 3A
  • Evaluation : faire vivre une séquence interactive

Élaborer des supports pédagogiques impactants

Sélectionner les supports pertinents

  • Diversité des supports pédagogiques
  • Expérience apprenante et simplicité d'animation
  • Exercice : différencier support formateur/participant

Créer le kit pédagogique

  • Des visuels épurés et mémorables
  • Méthodologie de conception
  • Génération assistée de visuels pédagogiques avec l'IA
  • Outil-clé : le CQVD
  • Evaluation : peer-coaching en équipe

Évaluer l'efficacité d'une action de formation

Suivre l'évolution des acquis

  • Évaluations formative et sommative
  • A chaud ou à froid ?
  • Atelier : une évaluation pour former

Garantir l'évaluation de l'efficacité de la formation

  • Questionnaires et systèmes d'évaluation
  • Transfert sur le poste de travail
  • Outil-clé : modèle de Kirkpatrick
  • Evaluation : construire l'évaluation de la session

Module digital amont - Animation de formation (2 heures)

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Animation d'une action de formation : 3 axes de développement

Utiliser les techniques verbales, paraverbales et non verbales

  • Les techniques d'animation
  • Les silences
  • Les 3 types de technique
  • La posture du formateur

Animer la dynamique de groupe en adoptant la juste posture

  • Les 4 rôles du formateur
  • Les principes clés pour une dynamique de groupe propice à l'apprentissage
  • Favoriser l'engagement et la motivation dans son animation
  • La motivation
  • L'importance du feedback

Animation des moments clés et mise en situation guidée

  • Training avec la grille d'auto-évaluation
  • L'importance des transitions

Animation de formation (2 jours)

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Se préparer pour gagner en aisance

Se sentir prêt

  • La check-list de l'animateur
  • L'entraînement : la clé du succès
  • Jeu : apprends-moi quelque-chose !

Se sentir à l'aise

  • Gestion des émotions
  • Confiance en soi & légitimité
  • Outil : la visualisation mentale

Développer sa posture d'animateur

Appliquer les bonnes méthodes oratoires

  • Les techniques d'animation
  • La maîtrise corporelle et la gestion de l'espace
  • Jeu : improvisation

Incarner sa thématique de formation

  • Storytelling : raconter sans se la raconter
  • Le juste dosage entre le concret et le concept
  • Action : préparer une histoire à intégrer en formation

Faciliter l'apprentissage et le transfert

Développer sa compétence de pédagogue

  • Savoir donner une explication claire et concise
  • Les clés d'un feedback réussi
  • Outil-clé : le feedback en 4 étapes

Favoriser un apprentissage durable

  • Emotion et répétition pour une bonne mémorisation
  • Connaître les facteurs de motivation
  • Exercice : répéter, oui... mais pas n'importe comment !

Impulser la dynamique de groupe

Utiliser le groupe comme levier d'apprentissage

  • Maîtriser les étapes de la vie d'un groupe
  • Le fractionnement du groupe
  • Jeu : 1+1 >2

Favoriser l'apprentissage social

  • Comprendre les neurones miroirs
  • Maîtriser les principes de facilitation
  • Exercice : pratiquer un world café

Gérer les situations délicates

Gérer les comportements difficiles

  • Comprendre les comportements individuels
  • Votre "pire cauchemar"
  • Atelier : les oppositions ? une opportunité !

Augmenter son agilité en formation

  • Gérer les temps forts et faibles d'une formation
  • Maîtriser l'art du rythme et du timing
  • Action : les clôtures mémorables

Neurosciences et Pédagogie (2 jours)

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Intégrer les fondamentaux de la neuropédagogie

Identifier les neuromythes

  • Neuromythes liés à l’apprentissage
  • Évidences et contre-évidences scientifiques
  • Instant déclic : les formidables capacités de notre cerveau

Appliquer les quatre piliers de l'apprentissage

  • Les incontournables pour apprendre
  • La pédagogie inversée
  • Action : vous êtes le formateur !

Evaluation : vos synonymes de ces quatre piliers

Capter et maintenir efficacement l’attention

Maintenir l'attention malgré ses limites

  • Les limites de son attention
  • Les 3A : Appel, Apport, Ancrage
  • Action : sa séquence avec les 3A

Renforcer l’attention par les sens et les émotions

  • Les émotions captent l’attention
  • La visualisation mentale
  • Vidéo : une pub mémorable

Evaluation : remplir un KISS et le partager

Stimuler la motivation et l’engagement de ses apprenants

Identifier les émotions propices à l'apprentissage

  • Les facteurs de motivation
  • Le circuit de la récompense
  • Instant déclic : l'effet Pygmalion

Soigner les moments-clés d’une formation

  • Démarrage, clôture et transitions
  • 5 outils pour réussir ces moments
  • Action : « faire une première bonne impression »

Evaluation : compléter un texte à trous

Apprendre avec les autres

Valoriser l'erreur dans l'apprentissage

  • L'erreur dans le processus d'apprentissage
  • Les clés d'un feedback réussi
  • Action : mon cadeau à l'autre

Développer l'apprentissage collaboratif

  • Neurones miroir et apprentissage par imitation
  • La posture de facilitateur
  • Instant déclic : imitation ou mimétisme ?

Evaluation : mes déclics

Concevoir des formations mémorables

Consolider les apprentissages

  • Les types de mémoire
  • Comment relier les informations ?
  • Jeu : deux animaux atypiques

Multiplier les indices de récupération

  • Les étapes de mémorisation
  • Les stratégies de mémorisation
  • Jeu : mémorisez ces mots

Evaluation : mind mapping

Gamification en formation ( 2 jours )

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Identifier les caractéristiques des jeux pédagogiques

Reconnaître les bénéfices du jeu

  • Intérêt du jeu en formation
  • Les 3 P pour gamifier
  • Exercice : découvrir les effets du jeu

Sélectionner les types de jeux en fonction des objectifs

  • Les différentes catégories de jeux
  • Les valeurs du jeu en formation
  • Exercice : classer les jeux en fonction de leur typologie

Evaluation : quiz Kahoot

Animer un jeu en adoptant la bonne posture

Gérer la dynamique de groupe

  • Les différentes étapes d'animation
  • L’art d’animer un jeu
  • Outil-clé : check-list du ludopédagogue

Faciliter les apprentissages et développer les soft skills

  • La méthode PEA (Perception, Effet, Analyse)
  • Le débriefing efficace à la suite d'un jeu
  • Exercice : l'impact en tant que formateur

Evaluation : élaborer son plan d'action

Appliquer les techniques de gamification

Utiliser les mécanismes du jeu en formation

  • Méthode de gamification
  • La typologie de Bartle
  • Outil-clé : la méthode G.A.M.E

Sélectionner les mécanismes de jeux appropriés

  • Types de mécanismes de jeux
  • Les mécanicartes©
  • Jeu : Unlock

Evaluation : créer un jeu « brise-glace »

Tester un jeu pédagogique pour ancrer les apprentissages

Créer des « jeux-conférences »

  • Les jeux cadres de Thiagi
  • « Questions à foison »
  • Jeu : jeu Cadre de Thiagi

Mémoriser et tester ses connaissances

  • L'apport des neurosciences
  • La courbe de l'oubli
  • Exercice : réaliser un quiz digital

Evaluation : Jeu Capt'ain Gamification

Modalités d'évaluation

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  • Rédaction d'un projet de formation (ingénierie de formation et ingénierie pédagogique)
  • Examen oral devant un jury pour évaluer l'animation.
Transfert
Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Les points forts

- Des mises en situation des participants sur leurs propres projets de formations (même hors certification).

- Un parcours accompagné : un formateur référent suit le participant durant son parcours et valide sa progression.

- Mise à disposition de ressources complémentaires (bibliographie, webographie, vidéos, micro-learning), permettant de réactiver et d’enrichir les apprentissages synchrones.

- Une classe virtuelle pour ancrer les apprentissages, clôturer le parcours et préparer la suite.

- Travail de réflexion et de construction accompagné par un tuteur expert sur des cas d’application réels des méthodes et outils vus pendant le parcours

Sessions disponibles en INTER

8 jours + 4 heures
Réf 701009
Repas gratuit (en présentiel)
Prix initial : 6 479 €
5 515 € HT

Choix du lieu de session

À distance
Région A distance
Paris
Sessions région Paris
17 Sep. au 11 Déc. 2026 A DISTANCE, PARIS
  • Module 1 : 17 au 18 Sep. 2026
  • Module 2 : 24 au 25 Sep. 2026
  • Module 3 : 28 au 29 Sep. 2026
  • Module 4 : 12 au 13 Nov. 2026
  • Module 5 : 11 Déc. 2026
Liste des modules Replier la liste
  • Module 1 : 17 au 18 Sep. 2026
  • Module 2 : 24 au 25 Sep. 2026
  • Module 3 : 28 au 29 Sep. 2026
  • Module 4 : 12 au 13 Nov. 2026
  • Module 5 : 11 Déc. 2026
Liste des modules Replier la liste
17 Sep. au 11 Déc. 2026 A DISTANCE, PARIS
  • Module 1 : 17 au 18 Sep. 2026
  • Module 2 : 24 au 25 Sep. 2026
  • Module 3 : 28 au 29 Sep. 2026
  • Module 4 : 12 au 13 Nov. 2026
  • Module 5 : 11 Déc. 2026
Liste des modules Replier la liste
  • Module 1 : 17 au 18 Sep. 2026
  • Module 2 : 24 au 25 Sep. 2026
  • Module 3 : 28 au 29 Sep. 2026
  • Module 4 : 12 au 13 Nov. 2026
  • Module 5 : 11 Déc. 2026
Liste des modules Replier la liste
Remises groupées* : Ajoutez plusieurs participants sur une même session, et bénéficiez de -10% pour 2 participants inscrits, -15% pour 3 participants inscrits ou -20% pour 4 participants inscrits et plus. *Rendez-vous à l'étape "Mon panier" pour ajouter des participants à une session et bénéficier de votre remise. Voir conditions de l'offre à l'étape "Mon panier".
Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

À qui s’adresse cette formation ?

Personnes désirant acquérir des compétences en pédagogie pour concevoir, évaluer et animer des formations professionnelles

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

  • Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
  • Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

  • L'évaluation est la garantie de la qualité et de l'efficacité du transfert de compétences durant le parcours. En présentiel ou distanciel, en synchrone ou asynchrone, pendant ou à l'issue du parcours, la réussite de l'évaluation donnera lieu à un certificat «?Lefebvre Dalloz?».
  • Rédaction d'un projet de formation (ingénierie de formation et ingénierie pédagogique), puis examen oral devant un jury pour évaluer l'animation.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.9/5
8 avis de consommateurs
30/04/2024

Je suis très satisfaite de la formation, la formatrice est vraiment super ! Ses méthodes d'apprentissage sont très efficaces et nous avons pris du pla… Voir plus

anonymous a.
30/04/2024

Très bonne formation, contenu et formateur !Points d'améliorations - Ne plus utiliser Webex qui ne fonctionne jamais- Recevoir la présentation Powerpo… Voir plus

anonymous a.
03/10/2023

Formation active, impliquante, immersive où les échanges entre participants sont favorisés au service du groupe et de chacun.

anonymous a.
03/10/2023

Un parcours qui couvre tous les aspects du métier de formateur et dont la diversité des formateurs apporte une vraie richesse.

anonymous a.
30/09/2022

Au global , une formation dense et très satisfaisante

anonymous a.
30/09/2022

Oui , tout était très bien , pas de commentaires particuliers .

anonymous a.
30/09/2022

Bonne logistiques , en général , intervenants professionnels, pédagogues et bienveillants.

anonymous a.
30/09/2022

C'est un dispositif complet .qui va beaucoup m'aider dans mon nouveau métier de formatrice .Je regrette juste la partie digitale sur laquelle je ne me… Voir plus

anonymous a.

Inter

8 jours + 4 heures
Réf 701009
Repas gratuit (en présentiel)
Prix initial : 6 479 €
5 515 € HT
Remises
groupées*
Ajoutez plusieurs participants sur une même session, et bénéficiez de -10% pour 2 participants inscrits, -15% pour 3 participants inscrits ou -20% pour 4 participants inscrits et plus. *Voir conditions de l'offre à l'étape "Mon panier"

Intra

Réf 701009

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

Réf 701009

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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