En deux jours, la formation « L'art de la synthèse » développe chez le participant sa capacité à hiérarchiser les informations pour une communication plus efficace et percutante. A l'issue de la formation les participants sauront résumer des données complexes pour en restituer les éléments essentiels, tout en préservant le sens et la pertinence des informations. Ils sauront capter l'attention des destinatiares de leurs messages En éliminant le superflu, le discours devient alors plus percutant.
Objectifs pédagogiques
- Définir les différentes étapes pour écrire une synthèse
- Sélectionner les idées
- Structurer les informations
- Aller à l’essentiel à l’écrit
- Restituer à l’oral
Programme de la formation
Définir les différentes étapes pour écrire une synthèse
Identifier les spécificités d'une synthèse
- Les différences entre analyse, synthèse et résumé
- Les bénéfices de la synthèse pour moi et ms collègues/clients
Définir le cadre
- Les 5 étapes de la synthèse
- Le cadre de ma synthèse
Evaluation : application personnalisée
Sélectionner les idées
Utiliser différentes sources d’informations
- Le survol pour une vision large
- L’écrémage vers l’essentiel
Prendre des notes
- La prise de notes linéaire
- Le mindmapping et les grilles d'analyse
Structurer les informations
Adapter son plan à son objectif
- Les plans pour faire savoir, adhérer, agir
- Aller de l'essentiel au détail
Identifier les 4 étapes d'une synthèse
- Travailler les l'objectif et l'accroche
- Les différentes parties du développement
Aller à l’essentiel à l’écrit
Appliquer les règles de lisibilité
- Faire court et clair être simple sans être simpliste
- Utiliser la lecture rapide et efficace
Rédiger des titres percutants
- Le rôle-clé des titres
- Les 3 façons de titrer
Restituer à l’oral
Identifier les formats de prise de parole
- Utiliser le pitch, le Pecha kucha ou le Kawazaki
- Construire un discours synthétique
Mobiliser les clés de la prestation orale
- Capter son auditoire en travaillant sa posture et son sens relationnel
- Bein gérer les outils visuels pour capter l'attention des destinataires
Evaluation : co-challenge
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Collaborateurs administratifs - Techniciens - Ingénieurs - Chargés d’études - Auditeurs - Experts qui conçoivent et ou présentent des synthèses
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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Vos avis sur la formation
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