Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604).La "Loi Santé au travail" a remplacé la négociation obligatoire sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) par la négociation sur les thèmes plus larges de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Ils englobent non seulement ceux de la QVT, mais également la qualité des conditions de travail, notamment sur la santé et la sécurité au travail et la prévention des risques professionnels.A cet égard, de nombreuses analyses établissent le lien entre qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), santé au travail et performance globale des entreprises . L'impact de l'amélioration des conditions de travail et du bien-être au travail sur la compétitivité des entreprises est indiscutable. La formation « Indicateurs QVCT : choisir les meilleurs indicateurs pour évaluer sa démarche » permet de choisir les indicateurs les plus pertinents, compte tenu du contexte socio-économique de son établissement et d'évaluer le ROI de sa démarche QVCT.
Objectifs pédagogiques
- Déterminer les indicateurs QVCT pertinents
- Construire un tableau de bord QVCT adapté à son organisation
- Analyser les résultats pour évaluer la performance de sa démarche QVCT
- Intégrer la QVCT dans le management stratégique de la RSE
Programme de la formation
Déterminer les indicateurs QVCT pertinents
- Types d’indicateurs : indicateurs de suivi et indicateurs de résultats
- Quels indicateurs RH utiliser pour poser le diagnostic de situation ?
- Enjeux des indicateurs : mesurer l’efficacité des actions, évaluer leurs impacts et leurs effets par rapport aux situations prises en compte
- Associer l’ensemble des parties prenantes à la construction des indicateurs (CSE/RH, managers)
- Choisir les indicateurs à retenir dont les indicateurs de santé
Construire un tableau de bord QVCT adapté à son organisation
- Conditions de travail et prévention des risques physiques : évaluer les effets des actions sur la santé
- Conditions de travail et prévention des RPS : évaluer les impacts des actions auprès des collaborateurs
- Actions managériales sur le contenu du travail : évaluer la performance de l'organisation
- Actions RH du plan QVCT : évaluer la pertinence des nouveaux process mis en place
Analyser les résultats pour évaluer la performance de sa démarche QVCT
- Reporting des actions QVCT avec les managers : concevoir un tableau de bord QVT
- Exploiter les indicateurs pour améliorer sa marque employeur
- Evaluer le ROI de sa démarche QVCT par rapport à l’absentéisme et aux coûts générés par la non QVCT
Intégrer la QVCT dans le management stratégique de la RSE
- Engager une démarche d'amélioration continue de la qualité de vie au travail
- Faire de la QVCT un axe de la RSE
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Approche très concrète et opérationnelle pour identifier les indicateurs les plus pertinents
Construction d'outils pour faire vivre et évaluer la performance de sa démarche QVT : boussole QVCT et tableau de bord prospectif
Formation très structurante permettant de faire le lien entre performance de l'entreprise, amélioration de la QVCT et démarche RSE
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
DRH - Responsables RH - Juristes - Responsables QSE - Responsables RSE - Tout responsable en charge de la mise en place d'une démarche QVCT
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
