Pour être capable de bien utiliser les outils de gestion d’une entreprise, il est essentiel de maîtriser les fondamentaux économiques, juridiques, comptables et financiers qui permettent l’alimentation des systèmes de gestion : vocabulaire, concepts, méthodes d’élaboration des états de synthèse, obligations fiscales, rôles des différents acteurs internes et externes, champs couverts par l’administration commerciale, la production, les ressources humaines, la comptabilité et la finance... La formation « Gestion d'entreprise pour managers (niveau 1) : s’approprier les outils de gestion » permet aux participants d’acquérir les principaux outils de gestion d’une entreprise, d’une entité ou d’un service.
Objectifs pédagogiques
- Préciser le contexte économique et financier de l'entreprise
- Analyser la situation financière d'une entreprise au travers de ses états financiers de référence
- Utiliser les outils de gestion pour le pilotage de son entreprise
Programme de la formation
Préciser le contexte économique et financier de l'entreprise
Décrire l'environnement économique et financier de l'entreprise
- Le contexte juridique et fiscal des entreprises
- Les cycles économiques et financiers
Définir la finance comme un outil de planification
- Le cycle stratégique et opérationnel
- Le rôle de la finance dans l’entreprise : ses relations avec les opérationnels
Analyser la situation financière d'une entreprise au travers de ses états financiers de référence
Analyser les états financiers : bilan et compte de résultat
- La lecture et l'interprétation du compte de résultat : les différentes rubriques, calcul et analyse des principaux indicateurs
- L'interprétation du bilan : les principaux postes, les informations pertinentes, la relation avec le compte de résultat
Calculer les principaux indicateurs financiers utiles lors de l'analyse financière
- Les grands équilibres financiers du bilan : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie nette
- Du résultat à la capacité d’autofinancement : calcul et analyse
- Le tableau des flux de trésorerie : utilité, élaboration et interprétation de l’évolution de la trésorerie entre deux périodes
Utiliser les outils de gestion pour le pilotage de son entreprise
Expliquer la différence entre comptabilité générale et la comptabilité de gestion ou comptabilité analytique
- De la notion de charges par nature à celle des coûts par destination
- L'importance de l'analyse des coûts dans la prise de décision, du pilotage de la performance
- Les objectifs et enjeux de la comptabilité analytique
- La construction d'un schéma de gestion pertinent
Calculer les coûts selon différentes méthodes
- Le calcul et l'analyse des coûts de revient
- La distinction entre les différentes méthodes : coûts complets (répartition des coûts indirects, méthode ABC), coûts partiels (coûts fixes, coûts variables)
- L'établissement des comptes d'exploitation analytiques : intérêt et modalités de construction
Les points forts
Formation très opérationnelle, démarche pédagogique pratique et interactive
Formateur issu de directions financières d'entreprise pour une approche pragmatique
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Managers - Toute personne désirant acquérir des connaissances de gestion et de techniques financières et ayant des connaissances sur les fonctions basiques d'Excel
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
Le mix de participants entre présentiel ou à distance, n'est pas forcement le plus facile. L'installation pour le distanciel devrait être un peu plus … Voir plus
Je regrette d'avoir fait cette formation en distanciel il est préférable de la faire en présentiel.En effet, trop de problème lié à la technique, pas … Voir plus
Cette formation a répondu globalement à mes attentes.Les conditions matérielles et logistiques sont vraiment excellentes.La formatrice a su s'adapter … Voir plus
FAQ
Quelles sont les compétences développées en formation pour apprendre à gérer une entreprise ?
La formation gestion d'entreprise délivre un ensemble diversifié d'outils et de compétences nécessaires pour gérer avec succès une entreprise moderne. Les participants à cette formation professionnelle acquièrent un ensemble diversifié de hard skills et de soft skills indispensables pour naviguer dans le monde complexe et compétitif des affaires. Pour maîtriser efficacement les multiples aspects de la gestion d'entreprise, plusieurs qualités clés doivent être acquises et développées.
Tout d'abord, un professionnel de la gestion d'entreprise doit être capable de formuler une stratégie d'entreprise solide. Cela nécessite une excellente compréhension de l'environnement économique, des concurrents et des tendances du marché. Il doit aussi être en mesure d’analyser et d’interpréter les données financières pour allouer les ressources de manière optimale.
Une autre compétence majeure est la capacité à créer et à développer une entreprise, impliquant des compétences en gestion de projet, en leadership et en gestion d'équipe. Les chef(fe)s d'entreprise doivent également posséder des compétences en communication, pour transmettre efficacement la vision et les objectifs de l'entreprise à leurs équipes.
La flexibilité est un autre attribut clé du manager d’entreprise. La formation gestion d'entreprise, délivrée par Florence Chagneau, s’attache donc également à l'innovation et à la gestion du changement.
Quels sont les métiers ciblés par cette formation courte en gestion d’entreprise ?
La formation en gestion d'entreprise de niveau 1 s'adresse en priorité aux managers. Toutefois, sa portée s’étend à un public diversifié ayant un intérêt à approfondir ses connaissances en gestion et en techniques financières.
Directeurs, managers et cadres dirigeants
Pour les directeurs, les managers et les cadres, cette formation offre l'occasion d'élargir leurs compétences en gestion et de consolider leurs capacités à diriger efficacement des équipes et des projets. Ils peuvent approfondir leur compréhension des stratégies commerciales et de la prise de décision avisée. La maîtrise des techniques financières leur permet de mieux comprendre les indicateurs de performance financière, d'analyser les rapports financiers et de contribuer plus efficacement à la rentabilité globale de l'entreprise.
Entrepreneurs et chefs d'entreprise
Les entrepreneurs et les chefs d'entreprise trouveront dans cette formation un tremplin pour concrétiser leurs idées commerciales. Ils apprendront à élaborer des plans d'affaires solides, à gérer les ressources financières de manière judicieuse et à établir des stratégies qui optimisent leurs chances de réussite dans un environnement compétitif.
Transition professionnelle
Les personnes en transition professionnelle ou les demandeurs d'emploi peuvent également bénéficier grandement de cette formation. Les hard skills acquis augmentent leur employabilité et leurs chances de se réintégrer avec succès sur le marché du travail. Cette formation peut servir de tremplin pour des rôles de gestion, même pour ceux qui n'avaient pas auparavant d'expérience dans ce domaine.
Où suivre cette formation continue en gestion d'entreprise ?
En présentiel, depuis notre centre de formation à Paris
Vous pouvez opter pour une expérience de formation en présentiel depuis notre centre de formation situé à Paris La Défense, et bénéficier ainsi d'un cadre d’apprentissage dynamique et interactif, avec des formateurs experts dans leur domaine et des opportunités de réseautage avec d'autres professionnels.
A distance, en ligne et en direct avec la classe en présentiel
Si vous préférez la flexibilité, la formation est aussi disponible à distance. Cette option vous permet de participer en direct aux sessions se déroulant en présentiel. Vous y retrouvez la même qualité de formation que les participants sur place, et participez aux interactions et aux discussions en temps réel, le tout depuis le confort du lieu de votre choix.