Objectifs pédagogiques
- Identifier les principales techniques de montage d'opérations de financement de projet
- Analyser les principaux risques et les instruments de couverture
- Mettre en œuvre le financement de projet
Programme de la formation
Identifier les principales techniques de montage d'opérations de financement de projet
Décrire les caractéristiques du financement de projet
- Financement de projet vs financement corporate
- Notion de financement « sans recours » ou à recours limité
- Exemple de financement de projet
Identifier les parties prenantes et les formes du financement de projet
- PPP (Partenariat public-privé) vs DSP (délégation de service public)
- Sponsors industriels et financiers, Etat, « offtaker », société d'ingénierie etc.
- Les étapes du montage juridique et financier autour de la structure centrale de société ad hoc (SPC/SCV)
- Le montages BOT (Build-Operate-transfert), DBFOT (Design, Build, Finance, Operate and Transfert)
Analyser les principaux risques et les instruments de couverture
Déterminer l'approche du banquier et celle des sponsors dans l'analyse et la gestion du risque
- Les principaux ratios d'analyse de risque à votre disposition : taux de couverture de la dette (DSCR), ratio de couverture des intérêts (ICR), TRI, ratio de couverture sur la durée (LLCR)...
- Le rôle croissant des agences de Crédit Export et des multilatéraux dans le partage du risque
Mettre en place une matrice de risques
Mettre en œuvre le financement de projet
Elaborer le modèle de financement de projet
- Un financement de cash flows
- Mise en pratique d'une modélisation de projet
- Comment paramétrer le modèle ?
Mettre en place la sécurisation du financement
- Les covenants
- Les Conditions Precedent (CP's)
- La gestion de la waterfall
- La fixation des scénarii de défaut
- La mise en place de l'offre de crédit finale
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables financiers - Chefs de projet - Conseillers financiers - Toute personne souhaitant acquérir des compétences supplémentaires sur ce sujet
Pré-requis
Avoir le niveau de la formation :
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
Excellente formation, tant sur le fond (qualité du support, équilibre théorie - cas pratiques) que sur la forme (intervenante remarquable présente à l… Voir plus
formation correspond parfaitement à mes attentes;formatrice qui a bien su animer les deux jours des formations et a su répondre à l'ensemble des quest… Voir plus
La formation de Sylvaine a été précise et intéressante. Le contenu est tout à fait pertinent par rapport à mes besoins et le déroulé de la formation p… Voir plus
La logistique mise en place pour le suivi de la formation en présentiel et à distance n'est pas adaptée. A aucun moment on a pu avoir une conversation… Voir plus
J'ai toujours été satisfaite de vos formations, mais pas de cette dernière. En effet, le programme de formation n'a pas du tout été suivi. D'ailleurs,… Voir plus