Adoptez une compétence clé en un temps record et 100% à distance ! Le Compte Personnel de Formation (CPF) transforme l'obligation légale en opportunité stratégique pour développer les compétences des salariés. Ainsi maîtriser le cadre réglementaire et intégrer ce dispositif à la stratégie RH permet aux entreprises de fidéliser leurs talents tout en respectant leurs obligations.
Objectifs pédagogiques
- Maitriser le cadre législatif et réglementaire du CPF
- Intégrer le dispositif du CPF dans la stratégie d'entreprise
Programme de la formation
Maitriser le cadre législatif et réglementaire du Compte Personnel de Formation (CPF)
Cerner les fondamentaux du dispositif CPF
- Tour d'expériences entre pairs : que savons-nous du CPF et comment l'utilisons-nous ?
- Panorama des fondamentaux : origines du CPF, principes d'alimentation, MonCompteFormation, évolutions réglementaires récentes (reste à charge, contrôle des formations...)
Identifier les différents usages possibles du CPF salarié
- En quoi le CPF diffère-t-il du plan de développement des compétences ?
- Zoom sur les articulations possibles CPF / entreprise : co-construction, abondements, projet partagé etc.
Intégrer le dispositif du CPF dans la stratégie d'entreprise
Positionner le CPF dans une stratégie RH
- Échange sur les enjeux RH actuels et la place du CPF
- CPF comme levier d'engagement, d'employabilité et de dialogue social
Construire une démarche d'entreprise autour du CPF
- Retours sur les pratiques collectives en entreprise (accords CPF, référents, communication interne...).
- Recommandations stratégiques : quels leviers activer selon la taille et les objectifs de l'entreprise ?
Les points forts
Format condensé pour maximiser l'acquisition de compétences opérationnelles
Flexibilité grâce à un format entièrement à distance et court
Alternance d'éléments techniques et exercices pratiques
Des outils et grilles pour faciliter l’intégration du CPF dans les processus RH
Peut être associé à d'autres classes virtuelles pour approfondir progressivement vos compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables formation - Chargés de formation - Responsables des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
formez-vous et passez à l’action !
En participant à cette formation, bénéficiez de 60 jours d’accès offerts à GenIA-L Assistant pour appliquer immédiatement vos acquis sur vos dossiers réels.
Des réponses fiables
Accédez à des réponses issues des contenus experts Lefebvre Dalloz.
Gagnez en efficacité
Générez rapidement synthèses, mémos, analyses et livrables opérationnels.
Travaillez en sécurité
Confidentialité garantie et conformité RGPD pour protéger toutes vos donnés.
Formé par nos experts. Accompagné par l’IA.
Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.