Dans un contexte d'évolution des organisations publiques, les services RH jouent un rôle stratégique : sécuriser la gestion administrative, anticiper les besoins en compétences, prévenir les risques professionnels et renforcer l'engagement des agents.Cette formation courte et opérationnelle permet d'identifier les missions RH essentielles, de construire des outils de pilotage adaptés et de repartir avec des actions concrètes pour développer les compétences, améliorer la QVCT et valoriser les parcours professionnels.
Objectifs pédagogiques
- Définir le périmètre et missions stratégiques des services RH
- Promouvoir la qualité de vie et le bien-être au travail
Programme de la formation
Définir le périmètre et missions stratégiques des services RH
Structurer les missions RH obligatoires
- Lister les obligations légales en matière de gestion administrative du personnel et de gestion des risques professionnels
- Mettre en place et gérer le suivi des données RH (le reporting RH, les tableaux de bord sociaux réglementaires)
Développer une politique de formation continue
- Identifier les formations obligatoires et facultatives
- Identifier les droits des agents et les obligations de l'employeur
- Construire un plan de développement des compétences aligné aux besoins organisationnels de la structure (focus sur le plan de formation de la structure)
Promouvoir la qualité de vie et le bien-être au travail
Déployer des actions de prévention des risques professionnels
- Analyser les indicateurs de risques psychosociaux à surveiller (absentéisme, turn over, déclarations AT/MP, rapports hiérarchiques, procédures disciplinaires)
- Mettre en place des dispositifs d'écoute et d'accompagnement individualisé
Valoriser l'engagement et la reconnaissance des agents
- Développer des pratiques de feedback positif et reconnaissance des contributions individuelles (valorisation des compétences et parcours)
- Créer des espaces de dialogue social et participation active des agents
Les points forts
Cartographie des missions RH, tableaux de bord, plan de développement des compétences, indicateurs RPS, actions QVCT : les participants repartent avec des repères concrets et activables.
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables RH, gestionnaires RH, responsables administratifs, secrétaires généraux, directeurs ou cadres de services au sein de collectivités territoriales, établissements publics, structures médico-sociales ou administrations souhaitant structurer, sécuriser et dynamiser leur fonction RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.