Au-delà du texte de la norme, IFRS 18 est un véritable projet de transformation : redéfinition des formats d’états financiers, revue des indicateurs de performance, adaptation des systèmes de consolidation et des processus de clôture, communication renforcée avec les investisseurs et les auditeurs.
Pour les groupes, l’enjeu n’est pas seulement de « se mettre en conformité » en 2027, mais de piloter un projet structuré dès maintenant : cadrage, choix de présentation, impacts sur les datas, coordination avec les filiales et alignement avec les autres chantiers (ESG, digitalisation, refonte des reportings).
Ce webinaire propose une approche résolument pratique de la transition IFRS 18 en 4 temps :
- Cartographier les impacts d’IFRS 18 sur vos états financiers consolidés, vos MPM et vos reportings internes.
- Définir une gouvernance de projet : rôles des équipes consolidation, comptabilité, IT, contrôle de gestion, relations investisseurs.
- Anticiper les adaptations des systèmes de consolidation et des processus de clôture (données, plans de comptes, formats de restitution).
- Construire une feuille de route jusqu’à 2027 : travaux de simulation, communication interne et externe, articulation avec les audits.
Il sera suivi d’un temps de questions / réponses de 15 minutes pour partager vos retours d’expérience, vos contraintes de calendrier et vos priorités de mise en œuvre.
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