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Publié le - Mise à jour le
La créativité est souvent imaginée comme un espace sans limite, où tout est possible, où l’esprit est libre de conceptualiser sans contrainte. Pourtant, c’est souvent dans la contrainte que l’imaginaire s’éveille. D’ailleurs, les artistes (peintres, écrivains…) sont nombreux à mettre en place dans leur quotidien des routines strictes où ils s’imposent des moments de création sous contrainte. Mais alors, comment la pensée sous contrainte permet-elle de développer sa créativité ?
En y réfléchissant bien, la contrainte est un formidable outil de développement personnel pour favoriser l’émergence d’idées et trouver des solutions créatives. Dans le cas d’un entrepreneur qui démarre son activité avec peu de moyen. Il n’a évidemment pas la puissance d’un grand groupe, et doit faire avec ce qu’il a. Cette contrainte le pousse donc à chercher des solutions peu coûteuses, à innover dans son modèle économique. Là où l'absence de contrainte, économique par exemple, incite parfois à répéter ce qui marche déjà, la contrainte pousse à sortir des habitudes et des sentiers battus, pour à imaginer autrement.
Cette logique n’appartient pas qu’aux petites structures. Dans une grande entreprise, les équipes qui travaillent avec un budget limité ou avec un délai serré trouvent souvent des idées inédites. La contrainte agit comme une pression qui oblige à prioriser, à simplifier, à se concentrer sur l’essentiel, mais aussi à explorer de nouvelles voies.
En entreprise, la contrainte peut prendre plusieurs formes. Elle peut se matérialiser sous la forme d’une deadline qui oblige à décider vite, mais aussi sous la forme d’un budget serré qui pousse à l'ingéniosité. Les procédures qui encadrent l’action à réaliser peuvent aussi être contraignantes.
Ces limites peuvent alors être vécues comme des freins. Mais elles peuvent aussi servir de levier. Quand une équipe comprend le sens de la contrainte et l’accepte comme un défi, elle mobilise son énergie différemment. Les idées peuvent alors fuser plus librement et de nouvelles idées peuvent apparaître. C’est dans ces contextes contraignants que naissent souvent les solutions les plus originales. Des solutions qui n’auraient peut-être pas pu voir le jour dans un contexte a priori plus favorable.
Les contraintes sont en réalité partout, quel que soit le secteur et nécessitent bien souvent de faire avec pour créer ou innover. On peut notamment penser aux contraintes d’ordre technique quand une équipe doit travailler avec une technologie imposée voire limitante. Les contraintes réglementaires sont aussi à prendre en compte dans de nombreux domaines. Elles imposent de respecter des normes, des lois ou des réglementations strictes. Beaucoup d’innovations en éco-conception viennent de ce type de cadre. Il est aussi souvent question de contraintes humaines. Composer avec une équipe réduite, des profils variés ou au contraire très homogènes, ce qui demande d’inventer de nouvelles dynamiques de collaboration. Quelle que soit la contrainte, la pensée doit l’intégrer et se frayer un chemin pour atteindre son objectif. Ce qui implique de créer de nouvelles connexions et donc, d’imaginer de nouvelles solutions.
Il est important de ne pas confondre contrainte et norme. Avec la norme, il est question de cadre strict qui impose ou interdit une façon de faire ou de penser. La norme a donc plutôt tendance à fermer les portes de la créativité et à étouffer l’imagination.
La contrainte quant à elle fixe des bornes mais laisse aussi de la place pour évoluer librement à l’intérieur du balisage. Elle fixe un objectif avec des limites pour créer un espace de créativité restreint. Mais elle ne restreint pas la créativité en elle-même. L'esprit se met en mouvement en intégrant les contraintes pour se focaliser sur l'objectif à atteindre, sans être étouffé quant à la manière dont il va trouver des solutions.
Bien sûr, trop de contraintes tue la créativité. Une pression excessive, des règles trop rigides, un manque total de moyens ou de liberté auront plutôt tendance à épuiser et à étouffer la créativité plutôt que de la stimuler. À l’inverse, l’absence de cadre peut quant à lui créer un flou qui bloque la créativité.
Pour développer sa créativité sous contrainte et transformer les limites en opportunités, la clé se situe donc dans l’équilibre. Il convient de mettre en place assez de contraintes pour canaliser la créativité et l’orienter, mais pas trop pour ne pas la brider. Il s’agit donc de définir un cadre, puis de laisser de la liberté à l’intérieur.
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