Dans une démarche RSE, structurer sa veille est indispensable pour prendre des décisions éclairées et mener des actions cohérentes.Réglementations, attentes des parties prenantes, innovations durables... les signaux évoluent vite. Pour adapter ses décisions et prioriser ses actions, encore faut-il disposer d'une veille structurée, fiable et utile.Or, dans les entreprises, ce sujet reste souvent traité de façon informelle ou dispersée. Cet atelier vous propose de construire un référentiel de veille adapté à votre contexte et à vos enjeux. Vous repartirez avec un outil simple, activable et durable.La formation repose sur une méthode participative, combinant échanges de pratiques, apports ciblés et mise en application immédiate.
Objectifs pédagogiques
- Analyser l'intérêt d'une veille RSE structurée pour sélectionner des sources d'information fiables et pertinentes
- Structurer une veille RSE en hiérarchisant les enjeux prioritaires de l'entreprise et en construisant un référentiel simple et opérationnel
Programme de la formation
Analyser l'intérêt d'une veille RSE structurée pour sélectionner des sources d'information fiables et pertinentes
Explorer les bénéfices d'une veille structurée pour la RSE
- L'utilité d'une veille RSE
- Reformulation des attentes des parties prenantes
- Partage des pratiques existantes
Identifier et qualifier les sources d'information pertinentes dans un outil de veille dédié
- Les sources fiables
- Les types de sources
- Justification de leurs usages possibles dans un référentiel
Structurer une veille RSE grâce à l'IA en construisant un référentiel simple et opérationnel
Organiser les axes de veille selon les enjeux prioritaires pour son entreprise
- Organisation des thématiques de veille
- Priorisation des axes selon les besoins de l'entreprise
- Relier les sources aux axes
Élaborer un référentiel de veille RSE simple et opérationnel, grâce à l'IA
- Élaboration d'une trame personnalisée et automatisée en utilisant l'IA générative
- Structuration des informations de manière exploitable
- Présentation d'une grille de veille et son automatisation
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables RSE - Responsables QSE - Dirigeants de PME engagés dans une démarche RSE - Chargé de mission développement durable -Toute personne impliquée dans la structuration, l’animation ou le pilotage de la RSE en entreprise
Pré-requis
Avoir de bonnes connaissances sur les principes fondamentaux de la RSE, les référentiels et les obligations (objectifs de développement durable, normes) ou avoir suivi la formation : RSE (niveau 1) : maîtriser les fondamentaux - Blended Learning.
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.