La mise en place d'un système de management intégré QSE permet d'aligner le management de la qualité, de l'environnement et de la santé-sécurité au travail. Elle est fondée sur les trois référentiels ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. La formation « Management intégré QSE : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001 » permet d'intégrer les spécificités, les points de convergence et les évolutions de ces normes afin de construire les grandes lignes d'un système de management intégré simple, cohérent et efficace.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les enjeux et l'approche d'un système de management intégré
- Analyser les exigences des référentiels et les principes communs
- Elaborer les grandes lignes d'un système de management intégré
Programme de la formation
Expliquer les enjeux et l'approche d'un système de management intégré
Citer les enjeux et les avantages des systèmes intégrés pour l'entreprise
- Enjeux économiques et humains
- Principe de précaution et prescriptions réglementaires ; responsabilités et délégations de pouvoirs
- Amélioration continue
- Intégrer la politique QSE dans son organisation
Décrire l'approche processus
- Cartographie et management des processus
- Définition d'un processus et différences entre processus et procédures
Anayser les exigences des référentiels et les principes communs
Examiner les exigences communes
- Présentation des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
- Intégration de la structure des normes dite HLS (high level structure)
- Analyse du contexte de l'organisme, des enjeux et des parties intéressées
- Analyse des risques en partant de l'approche processus
- Approche PDCA de management et de maîtrise des processus
- Renforcement du lien de conformité
- Identification des risques/opportunités
- Notions de résultats, amélioration et efficacité, évaluation des performances
- Notion de leadership
- Communication en interne et externe
- Focus : les évolutions à venir des 3 normes
Mettre en pratique les exigences des référentiels
- Identifier les actions à mettre en oeuvre dans son organisation
Elaborer les grandes lignes d'un système de management intégré
Intégrer les systèmes de management (SMI, SMQSE)
- Principes et modalités de déploiement d’un SMI (système de management intégré)
- Lignes directrices pour l’intégration du management
- Bonnes pratiques et retour d’expériences, exemples de méthodes de mise en place par étape
- S’inscrire dans un système de reconnaissance : la certification
Utiliser les référentiels comme outils méthodologiques pour optimiser son SMI
- Amélioration continue des performances qualité, environnement et sécurité
- Adaptation aux ressources : une planification étalée dans le temps
- Implication de chacun par une approche transversale globale à l'entreprise
- Evolutions entre les différentes versions des référentiels
Les points forts
Animation par un consultant auditeur de certification sur les trois référentiels
Formation pratique basée sur les documents d'un réel SMI
Possibilité de travailler sur les documents des participants
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables QSE - Responsables environnement - Correspondants environnement - Futurs Auditeurs internes QSE - Toute personne impliquée dans un système de management intégré (SMI) d’au moins deux des systèmes
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
