Pour assurer un avenir durable, il est essentiel d'optimiser ses consommations et approvisionnements en énergie. Réduire son empreinte carbone, diminuer les coûts énergétiques et préserver les ressources naturelles sont des priorités majeures pour l'ensemble des entreprises et organisations. Engager des actions telles que l'adoption de sources d'énergie renouvelables, l'amélioration de l'efficacité énergétique des bâtiments et des équipements, ainsi que la sensibilisation aux comportements responsables sont des moyens essentiels pour y parvenir. Ces changements permettent de réaliser des économies significatives et favorisent une transition vers un mode de vie plus durable. Ils contribuent également à la lutte contre le changement climatique.
Objectifs pédagogiques
- Etablir le diagnostic des usages énergétiques de son oganisation
- Rédiger un plan d'audit et une politique énergétiques pour son organisation
- Identifier les leviers d'optimisation de ses achats en énergie
Programme de la formation
Intérêts et enjeux de la maîtrise de l'énergie
- Contexte national et enjeux énergétiques pour les entreprises
- Exemples de gains énergétiques avant/après dans différents secteurs d'activité
Fondamentaux de la maîtrise de l'énergie
- Energies primaires, secondaires, finales (usages énergétiques)
- Production d'électricité, de chaleur, de froid : principales technologies, avantages/inconvénients
- Notion de gisement d'économie d'énergie, de méga-watt, de valorisation énergétique
Réaliser un état des lieux : la revue énergétique
- Revue énergétique : diagnostic ou audit ?
- Audit énergétique selon la norme EN 16247
- Interprétation des conclusions et recommandations d'un audit énergétique : exemples
De la politique énergétique aux objectifs opérationnels
- Exemples de politiques énergétiques
- Identifier et décliner les objectifs de la politique en objectifs opérationnels
- Concevoir un plan d'actions
Surveiller et suivre la performance énergétique au quotidien
- Fondamentaux du mesurage et de la vérification (M&V) selon la norme EN 16247
- Conseils et astuces pour concevoir des IPÉ (indicateurs de performance énergétique) pertinents et efficaces
- Exemples d'IPÉ dans différents secteurs d'activité et leurs avantages/inconvénients
Optimiser ses achats en énergie
- Notions de CAPEX, OPEX, et TRI/ROI
- Spécificités économiques des systèmes énergétiques
- Contrats d'achat d'énergie : points sensibles et astuces
Les points forts
Pédagogie active et approche pragmatique à travers des cas pratiques basés sur des cas réels
Utilisation et formation aux outils du terrain
Conseils d'un formateur consultant expert en amélioration énergétique
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables environnement - Responsables maintenance - Ingénieurs - Responsables énergie
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
