Démystifier l'IA et la data science : acquérir une compréhension claire de leurs concepts et applications. Maîtriser les étapes d'un projet IA : découvrir et appliquer les phases clés d'un projet d'intelligence artificielle. Identifier les compétences et ressources : comprendre les rôles, les compétences et les outils nécessaires pour réussir un projet IA.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux de l'IA générative
- Concevoir et Développer une solution IA
- Maîtriser les fondements de la Data Science
- Appliquer ses connaissances dans le cadre d'un projet IA
- Identifier les bonnes pratiques pour une solution IA efficace
Programme de la formation
Comprendre les fondamentaux de l'Intelligence Artificielle
- Qu'est-ce que l'IA ? Définition et concepts clés
- Le machine learning : principes et applications
Concevoir et développer une solution IA
- La classification au cœur de l'apprentissage automatique
- Panorama des outils et plateformes d'IA
- Intégration de l'IA dans un projet : étapes clés et méthodologies
Introduction à la Data Science
- Qu'est-ce que la data science et son rôle dans l'IA ?
- Intégration de la data science dans une stratégie globale
Expérimentation d'un projet de Data Science
- La régression : prédiction par les algorithmes
- Création d'un dataset : collecte, nettoyage et préparation des données
- Feature engineering : optimisation des données pour les algorithmes
Les Clés de succès d'un projet IA
- Étapes d'un projet IA : de la conception à la mise en production
- Composition d'une équipe projet IA : rôles et compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Chefs de projet - Responsables d'équipe - Décideurs et sponsors - Consultants en transformation digitale - Analystes de données - Spécialistes métiers
Pré-requis
Il est fortement recommandé d'utiliser un ordinateur sans pare-feu ou sécurité d'entreprise. L'accès à certains outils IA peut être bloqué.
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
