Comprendre l'écosystème IA : découvrir les tendances du marché, les acteurs clés et l'impact de l'IA sur la productivité. Identifier les cas d'usage : explorer des applications concrètes de l'IA générative adaptées à votre secteur et à vos fonctions. Maîtriser les solutions IA : connaître les spécificités de ChatGPT, Gemini, Midjourney et autres outils du marché.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le marché mondial de l'IA
- Comprendre le concept de l'IA générative
- Connaître les différents acteurs de l'IA générative
- Comprendre les enjeux globaux de l'IA générative
- Développer une stratégie avec l'IA générative
Programme de la formation
Panorama de l'Intelligence Artificielle
- Histoire et évolution de l'IA
- Enjeux sociétaux et impacts
- Courants IA : connexionnisme vs symbolisme
- Domaines d'application : santé, finance, transport
- Défis éthiques, biais et responsabilité
- Leadership IA : États-Unis, Chine, France
- Marché de l'IA et productivité
Les Concepts de l'IA Générative
- Définition et principes de l'IA générative
- IA, machine learning et deep learning : liens et différences
- Deep learning : fonctionnement, reconnaissance d'images et vocale
- Architectures et algorithmes clés : GAN, VAE, transformateurs
Solutions IA Génératives du Marché
- Premières applications : BERT, XLNet, GPT-3
- ChatGPT (OpenAI) : fonctionnement, chiffres, financement
- Gemini (Google) vs ChatGPT : comparaison
- LLaMA (Facebook), Ernie (Baidu), HuggingChat (Hugging Face)
- DALL-E (OpenAI), chatbot Alibaba : génération d'images, chatbots
- Agents autonomes : AutoGPT, BabyAGI, AgentGPT, Multi-GPT
- Prompt engineering et plug-ins ChatGPT
- ChatGPT : automatisation de tâches
- Bénéfices et limites de l'IA générative
Impact Sectoriel et enjeux éthiques
- IA générative : exemples sectoriels
- Secteurs à fort potentiel
- Impact sur la santé, l'enseignement, l'emploi, l'administration
- Protection des données, responsabilité, biais
- Défis éthiques : transparence, équité, contrôle
- IA Act : réglementation européenne
Perspectives et Stratégies
- IA générative en Europe et en France
- Impact à long terme et réflexions
- Éducation et adaptation des compétences
- Cas de l'Italie : défis de l'IA
- Confidentialité et collecte d'informations
- IA Navigator : outil d'aide à la décision
- RSE et IA générative
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Dirigeants et décideurs stratégiques - Responsables de l'innovation et de la transformation digitale - Chefs de projet et consultants en IA - Spécialistes métiers et analystes sectoriels
Pré-requis
Il est fortement recommandé d'utiliser un ordinateur sans pare-feu ou sécurité d'entreprise. L'accès à certains outils IA peut être bloqué. Afin de profiter pleinement des apports techniques et pédagogiques de cette formation, il est recommandé d’avoir une première expérience en gestion de projets numériques.
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.