Interview de Christel Monar - Directrice de Treos-Consulting

Le responsable QSE est responsable de la conduite de la politique QSE du site en lien avec la stratégie du groupe. Il a pour mission de prévenir, réduire et contrôler les risques industriels au sein d'une entreprise.
Découvrez l'interview de Christel Monar, Directrice de Treos-Consulting (société de conseil, audit et formation en QSE, développement durable et transport de matières dangereuses), pour notre catalogue Entreprises.

Quelles sont vos principales missions ?

• Réalisation de bilans de conformité en environnement (ICPE, déchets, loi sur l’eau, risques chimiques et transport de matières dangereuses) et en santé/sécurité
• Établissement de plan d’actions directement en lien avec les exigences réglementaires et formation des référents sur ces thématiques juridiques
• Transport de marchandises dangereuses : diagnostic ADR initial, formation ADR, conseil et assistance (CSTMD)
• Accompagnement, formation et audit de conformité QHSE (notamment dans le cadre des systèmes de management (ISO 9001, 14001, ISO 45001, MASE)
• Rédaction d’ouvrages sur ces thématiques QHSE

Ce que vous aimez le plus dans votre métier ?

Les jours se suivent et ne se ressemblent pas. Mon quotidien est riche de rencontres dans des secteurs d’activité très divers. C’est un métier pour lequel on est obligé d’apprendre en permanence pour rester à jour des nouvelles lois afin de conseiller au mieux nos clients.

Comment voyez-vous votre métier dans le futur (ou dans 5 ans) ?

Le métier fait face à de nouveaux enjeux notamment l’évolution constante des exigences réglementaires. Il faudra s’adapter aux nouveaux besoins de nos interlocuteurs qui veulent de plus en plus s’entourer d’experts et obtenir des réponses rapides à leurs questions ; une rigueur irréprochable et un esprit de synthèse sont essentiels.

Quel impact a la digitalisation sur la transformation de votre métier ? Voyez-vous cela comme une opportunité ou une menace ?

La digitalisation ne permet pas de réaliser une expertise spécifique et le présentiel reste essentiel. En revanche, cela permet parfois de satisfaire des entreprises qui n’ont pas les moyens de faire venir des consultants régulièrement sur leur site ou d’envoyer leur personnel en formation.

Un conseil à donner à vos futurs pairs ?

Votre force est le savoir et la transmission du savoir mais cela nécessite d’avoir l’énergie de se déplacer et d’aller à la rencontre des entreprises et des salariés.