Développer son leadership personnel sans être manager

On pense souvent que le leadership est une compétence réservée aux dirigeants d'entreprise et aux managers. Pourtant, il n’est pas nécessaire d'être haut placé au sein de l'entreprise pour être influent et inspirer les autres. En effet, en développant votre leadership personnel, vous pouvez devenir un véritable moteur au sein de votre équipe. Définition du leadership personnel et conseils pour le développer, on vous dit tout. 

Redéfinissons le leadership 

Avant de découvrir comment développer son leadership personnel, il convient de casser un mythe. En effet, on confond souvent leadership et autorité. Or, l’autorité est un pouvoir que l’entreprise vous octroie en fonction de votre poste. Le leadership en revanche est un pouvoir que les autres reconnaissent volontairement en vous. 

Ainsi, “prendre le lead” au sein d’une organisation ou d’un groupe, ne consiste pas à vouloir diriger ou à parler plus fort que les autres. Prendre le lead consiste plutôt à être un moteur pour le groupe, à être actif, force de proposition et surtout à inspirer naturellement le groupe à vous suivre. Le leader, qui n'est pas par sa fonction dirigeant ou manager, va toutefois faire siens les enjeux auxquels sont confrontés son équipe ou sa société et faire preuve d'initiatives inspirantes.

Développer une posture professionnelle crédible et assumée 

Pour être écouté, il faut d’abord être crédible. C’est toute la subtilité que sait saisir celui qui est naturellement leader ou qui se forme pour le devenir. Pour développer cette crédibilité, il convient dans un premier temps d’avoir une vision claire de votre propre rôle. Si vous n'êtes pas au clair sur vos responsabilités et votre valeur ajoutée, comment vos collègues pourraient-ils l'être ? Vous devez donc savoir expliquer pourquoi votre expertise est utile. 

Avoir du leadership personnel, consiste également à savoir (et oser) donner son avis. Il ne s’agit bien entendu pas de donner son avis sur tout ou de vouloir l'imposer. Il s’agit au contraire de savoir l'exprimer et d'argumenter clairement, en se basant sur des faits précis par exemple. Un avis clair et constructif est toujours plus apprécié qu’un point de vue un peu flou. 

Enfin, le leader personnel se reconnaît à la cohérence entre ses mots et ses actes. Pour inspirer et influencer, vos paroles doivent être en accord avec vos actes. Si vous donnez de grands discours sur l’organisation, mais que vous rendez toujours vos dossiers en retard, vous allez perdre l'adhésion de vos collègues. En revanche, vous susciterez l'intérêt et le respect de vos collègues si vous faites toujours ce que vous dites, et inversement. 

Influencer sans autorité : communication et relations clés 

Les managers, de par leur position hiérarchique, savent et doivent convaincre. Mais comment convaincre ou influencer lorsqu’on n’a pas de lien hiérarchique ? Dans ce cas, tout passe par la communication. Savoir communiquer clairement, mais surtout formuler des propositions plutôt que de subir les décisions, permet d’influencer sans autorité. Au lieu de subir une décision ou de la critiquer vainement, mieux vaut apporter une nouvelle proposition qui apporte des solutions. 

Être influent nécessite aussi de s’adapter à son interlocuteur. Vous n’allez en effet pas utiliser les mêmes arguments face à un membre de la direction et face à un collègue au même poste. La clé c’est en effet de comprendre ce qui compte vraiment pour la personne que vous avez en face de vous afin que votre message soit reçu le plus positivement possible. De cette façon, vous réussirez à créer des liens de confiance et faciliterez les coopérations. 

Passer à l’action au quotidien 

Pour développer votre leadership personnel, vous allez devoir oser prendre des initiatives utiles. Vous pouvez commencer par de petites initiatives comme améliorer un fichier partagé, proposer un nouveau format de brainstorming, ou améliorer un process moyennement optimisé. L'idée ici n'est pas de nourrir votre ego en vous mettant en avant. Il s’agit plutôt de vous rendre visible grâce à vos contributions utiles pour le groupe. 

Assumer vos choix est également très important. En effet, toute prise d'initiative peut comporter des risques, et notamment celui de se tromper. Mais, même en cas d'erreur le leader personnel ne va pas chercher d'excuses ou de coupables. Il va simplement assumer les résultats de ses actions, bons ou mauvais, et en tirer les leçons pour la suite. C’est cette responsabilité assumée qui va finalement forcer le respect de l'entourage professionnel. 

En adoptant cette posture de leader personnel, vous ne subirez plus votre quotidien de travail. Vous deviendrez un véritable moteur capable d'influencer positivement son environnement. Et naturellement vous gagnerez en visibilité et en opportunités. Le leadership personnel, vous permet ainsi de piloter votre carrière plutôt que de vous laisser porter par le courant.