6 conseils pour un brainstorming efficace en équipe

Dans le travail en équipe, il est courant de se réunir pour réfléchir à de nouvelles approches, afin de trouver des solutions, produire de nouvelles idées, ou concevoir un produit. Pour rendre votre brainstorming plus efficace, voici quelques conseils éprouvés.

1. Se préparer

Exposer suffisamment en amont le sujet à traiter et les grandes lignes, permet de donner sa chance à tout le monde, et pas uniquement aux tempéraments les plus extravertis et à ceux qui pensent vite. De même, dès la préparation, l’intention doit être claire sur les attentes des idées qui doivent émerger.

2. Ouvrir le groupe

Inviter de nouvelles personnes dans un groupe récurrent permet d’emprunter de nouveaux chemins et d’appréhender de nouvelles perspectives. Ouvrez la porte à des collaborateurs d’autres équipes.

3. Mettre à l’aise

Il est important d’avoir un discours inclusif et de soigner l’environnement psychologique. Les idées ne doivent pas être exclues trop rapidement, au risque de perdre la confiance des plus timides.

4. Bien orchestrer

Attention à ne pas faire de choix trop rapidement. L’écueil étant de s’engouffrer dans les premières pistes et d’étouffer d’autres concepts qui méritent d’être poussés ou développés.

5. Soigner le suivi

Certaines bonnes idées ne voient jamais le jour car elles ne sont pas suivies de manière structurée. Une réunion d’équipe doit aussi permettre d’organiser « l’après ».

6. Garder des traces

Les mauvaises idées d’hier peuvent être l’amorce d’une bonne idée de demain. Pensez-y !

Bien mené, un brainstorming d’équipe s’avère efficace, la somme des perspectives et forces de chacun garantissant une production d’idées nouvelles bien plus importante qu’une la réflexion solitaire. Mais en dehors de l’aspect créatif, le fait de réfléchir ensemble a aussi un impact psychologique : en travaillant pour un objectif commun, dans un cadre solidaire, l’émulation et l’implication augmentent et la cohésion de groupe se renforce.