Nous avons déployé une formation sur le pilotage délégué chez un acteur de l’automobile pour accompagner le développement des compétences de la filière Property au sein du Groupe.
Ce programme a posé les bases d’un développement durable des compétences, en parfaite adéquation avec les priorités opérationnelles du client. La relation client s’est révélée à la fois fluide et partenariale, favorisant la co-construction d’un dispositif parfaitement adapté aux besoins
Cible :
Une dizaine de collaborateurs
Le besoin client
- Aligner les expertises avec les ambitions stratégiques du groupe (réduction des coûts, développement durable, transformation digitale) ;
- Renforcer la professionnalisation et l’attractivité des métiers du Property ;
- Créer un socle commun de connaissances, bonnes pratiques et langage partagé.
La solution et sa mise en œuvre
- Programme conçu sur mesure, aligné avec les besoins de l’équipe Property ;
- Intervention experte de Monsieur DUARTE, avec un support actualisé intégrant les dernières jurisprudences.
Le bénéfice
- Acquisition de compétences concrètes en gestion immobilière, durabilité et digitalisation ;
- Mise à jour des connaissances selon les standards et innovations du secteur ;
- Création d’un langage commun et de synergies entre fonctions (Finance, HSE, RH, etc.).
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